Что означает квалификационное разделение труда

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Квалификационное разделение труда основывается на том, что при определении видов трудовой деятельности исходят из сложности работ и необходимой для их выполнения квалификации. В таком случае не должен нарушаться принцип, согласно которому ни один работник высокой квалификации не должен делать работу, которую может выполнить работник более низкой квалификации. Нарушение этого принципа повышает стоимость работ и ведет к расточительству человеческих ресурсов. [1]

Квалификационное разделение труда осуществляется с учетом сложности выполняемых работ. Оно определяет квалификационный состав рабочих. Различают рабочих малоквалифицированных, квалифицированных и высококвалифицированных. Важнейшим фактором, определяющим соотношение между группами рабочих различной квалификации, является изменение уровня механизации, и энерговооруженности автоматизации производства. [2]

Квалификационное разделение труда вызывается различной сложностью работ, что требует от исполнителей разного уровня подготовки. [4]

Квалификационное разделение труда обусловлено выполнением работ различной сложности, требующей от исполнителя определенных знаний, навыков, умения. Для каждой профессии устанавливают состав операций или работ различной степени сложности, определяющих тарифный разряд работ. На этой основе устанавливают численность рабочих каждой профессии и их квалификацию. [5]

Квалификационное разделение труда основывается на том, что различные виды труда требуют от работника различного объема знаний, навыков и умений. Оно заключается в отделении простого труда от сложного, в обособлении труда высококвалифицированного, квалифицированного и малоквалифицированного. [7]

Квалификационное разделение труда имеет своей целью подразделить все работы в зависимости от их квалификационного уровня. Отнесение работ в группы по квалификационному уровню производится с учетом степени их сложности, точности и ответственности. [9]

Квалификационное разделение труда состоит в том, что в зависимости от сложности выполняемой работы все работы и профессии рабочих различных специальностей разделяются по квалификационным разрядам. Такое разделение труда производится с учетом производственных навыков рабочих, опыта в работе, овладения теоретическими знаниями и общего уровня образования, необходимого для выполнения определенного круга работ. [10]

Квалификационное разделение труда связано с тем, что для выполнения отдельной функции требуется несколько работников разной квалификации. Например, в плановом отделе выделяются группы по планированию и анализу производства, планированию и анализу себестоимости, статистические. [11]

Квалификационное разделение труда обусловлено различной сложностью работ, требующей определенного уровня знаний и опыта работников. Для каждой профессии устанавливается состав операций или работ различной степени сложности, которые группируются согласно присвоенным тарифным разрядам или квалификационным категориям. На этой основе определяется численность работников по каждой профессии, квалификационным разрядам и категориям. [12]

Квалификационное разделение труда обусловлено степенью сложности выполняемой работы. Это разделение труда позволяет поручать наиболее сложные работы высококвалифицированным рабочим и более рационально использовать труд рабочих различной квалификации. [15]

Источник

Формы разделения труда: технологическое, функциональное и профессионально-квалификационное

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

по выполняемым функциям

1. Технологическое разделение труда – это расчленение производственного процесса, предполагающее расстановку работников по стадиям, фазам, технологическим комплексам, операциям и видам работ. Оно может быть:

предметное –выполнение работ, связанных с изготовлением конечного продукта

подетальнное – специализация на производстве отдельных частей будущего готового продукта;

пооперационным – когда работник выполняет только одну или несколько технологических операций (является наиболее распространенным видом разделения труда, например, работа на конвейерной линии);

по видам работ – когда работник специализируется на выполнении отдельных операций или целых этапов технологического процесса.

2. Функциональное разделение труда — деление персонала на функционально однородные группы, каждая из которых отличается своей ролью в осуществлении производственного процесса или управленческой деятельности.

По выполняемым функциям различают рабочих и служащих[5]. К категории служащих можно отнести:

– руководителей – принимают решения по важнейшим вопросам деятельности организации в целом;

– специалистов – работников, сочетающих в своей деятельности функции управления и исполнени;

Рабочие в свою очередь могут составлять следующие функциональные группы:

основные, занятые непосредственным выпуском продукции или выполнением основных работ;

вспомогательные, которые обеспечивают своим трудом работу основных;

обслуживающие – непосредственно не участвуют в технологическом процессе, но создают условия для работы основных и вспомогательных рабочих (младший обслуживающий персонал, работники охраны и др.).

3. Профессиональное разделение состоит в делении работников по профессиям и специальностям. В системе высшего профессионального образования государственными образовательными стандартами выделяются следующие профессиональные градации: квалификация, специальность и специализация.

Профессия – это род трудовой деятельности человека, предмет его постоянных занятий, а также свидетельство наличия у него определенных знаний, умений и опыта, позволяющих квалифицированно выполнять данный вид работ.

Профессиональная пригодность – совокупность психологических и психофизических свойств, специальных знаний, умений и навыков, необходимых для эффективного выполнения конкретного вида работ.

Специальность – комплекс приобретенных путем специальной подготовки и опыта работы знаний, умений и навыков, необходимых для определенного вида деятельности в рамках той или иной профессии.

Специализация – более узкая направленность деятельности работника в рамках профессии.

4. Квалификационное разделение труда представляет собой распределение работ в зависимости от их сложности между работниками разных квалификационных групп. Уровень квалификации рабочих устанавливается на основе присвоения им квалификационных разрядов (первый разряд соответствует низшему уровню квалификации)[6].

Квалификацияэто степень профессиональной подготовленности работника к выполнению конкретного вида работы, включающей теоретические знания и практические навыки, которые должны соответствовать нормам Единого тарифно-квалификационного справочника.

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Кроме отмеченных выше на любом предприятии существует еще так называемое вертикальное и горизонтальное разделение труда, то есть отделение действий от управления этими действиями.

Вертикальное разделение труда– разделение работ между работниками и подразделениями, находящимися на разных уровнях управления (рис. 2.7).

Горизонтальное разделение труда – разделение объема работы на части на одном уровне управления.

Степень разделения труда должна быть научно обоснованной и иметь свои разумные пределы. Для решения этих вопросов пользуются понятием границы разделения труда, то есть определение нижнего и верхнего пределов, ниже и выше которых разделение труда недопустимо.

Источник

Разделение между руководителями управленческого труда

В современном обществе эффективность работы компаний во многом зависит от высокой результативности труда управленческого персонала, хотя и весь коллектив принимает активное участие в решении поставленных перед организацией задач. Поэтому одной из основных проблем современного менеджмента остается повышение результатов работы управленцев. Сейчас для решения этой проблемы предлагается использовать разделение управленческого труда.

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение трудаЭто означает, что отдельные работники компаний, относящиеся к управленческому аппарату, специализируются на одинаковых видах деятельности или иначе, каждая группа сотрудников решает какие-то свои конкретные вопросы. Другими словами – среди них происходит разделение следующих важных элементов:

Естественно весь коллектив сотрудников компаний вносит посильный вклад в работу, однако в компаниях имеются группы менеджеров, которые занимаются планированием, контролем, организацией работы и другими функциями.

Такой подход приносит только положительные плоды, так как менеджеры не распыляются, а специализируются на узких конкретных вопросах. Они, соответственно, быстро приобретают необходимый опыт в решении вопросов каждого направления. В целом это сказывается на повышении эффективности в работе компании. Так каждый вносит посильный вклад в общее дело.

Вся масса современных компаний различается:

Однако возможно выделить в разделении управленческого труда одинаковые черты, они имеют отношение к вертикальному и горизонтальному разделению труда сотрудников компаний:

Успех современных компаний зависит от двух элементов организации труда: разделения и кооперации. Кооперация управленческого труда – взаимодействие всех работников с целью решения одной общей цели и связанных с нею задач, главной из которых является эффективная работа компании.

Благодаря этим элементам, каждый работник имеет свою сферу компетенции, и все сотрудники четко взаимодействуют в этом управлении. Они благополучно сосуществуют, когда соответствуют таким правилам:

Классификация форм управленческого труда

Только правильное разделение способствует успешной деятельности любой компании в современных обстоятельствах. По признакам выделяются следующие формы разделения управленческого труда.

Разделение труда – функциональное

Эта форма зависит от величины компании, специфики отрасли, где она работает, объемов работы. Правильному функциональному разделению помогает классификатор. Он организует соответствие между частями компании и должностями управленческого персонала, благодаря чему устанавливаются полномочия и обязанности по всем направлениям.

Профессионально-квалификационное разделение

Такая форма реализуется в профессиональных группах среди сотрудников управленческого персонала. Она устанавливает прямое соответствие между обязанностями работника и его квалификацией. Более квалифицированные работники получают сложную работу. Благодаря этой форме максимально соблюдается соответствие труда квалификации. Она также не допускает использование сотрудников на несвойственных их образованию работах.

Технологическое разделение труда

Эта форма позволяет разделить труд людей одной специализации на разные виды. Так, управленческий персонал подразделяется на руководителей, специалистов и технических исполнителей. Каждая из этих категорий работников выполняет различные виды деятельности. Причем наименее дифференцирован труд тех, кто руководит коллективом компании, а наиболее – людей, выполняющих однотипные операции. Современные технические средства повышают экономию труда и качество операций.

Линейное разделение труда

В основе этой формы лежит производственная структура предприятия. Она закрепляет руководителей разного уровня за всеми уровнями производства.

Программно-целевое разделение труда

Эта форма позволяет образовывать временные специальные группы сотрудников для решения очень важных задач компании, например, для запуска нового производства или усовершенствования старого, реконструкции компании или совершенствования управления и прочее. У группы определяется руководитель, разрабатывается программа, с помощью которой реализуются поставленные задачи.

Управление – умственный труд?

Труд умственный, в отличие от физического (работа с механизмами, конвейерами, а также требующая применения силы мышц) характеризуется низкой двигательной активностью и перегрузкой памяти и внимания, потому что необходимо перерабатывать огромные объемы информации. Он делится на несколько форм по некоторым причинам.

Следовательно, управление относится к умственному труду.

Функциональное разделение управленческого труда

Работа любой компании – это сложнейший живой организм. Он делится на большое число самостоятельных фаз. За каждой из них закрепляется группа работников. Каждая группа решает свою задачу в производственном процессе. Такое разделение труда и называется функциональным.

Если рассматривать управленческий персонал, то здесь также применяется функциональное разделение. Благодаря этому в аппарате управления создаются различные службы и необходимые для каждой конкретной компании структурные подразделения.

Функциональное разделение гарантирует:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение трудаРабочие делятся на следующие группы:

Виды управленческого труда

Управленческий труд – это вид труда административно-управленческого персонала по реализации функций управления в компании. Этот персонал обязан эффективно вырабатывать и принимать управленческие решения. В этом помогают следующие основные операции:

Видно, что самое главное в управленческом труде – это принятие верного решения в конкретный момент.

Дело в том, что в этой деятельности существует разделение. На него влияют разные показатели и характеристики труда. Так, управленцы делятся на три категории:

Одна специальность сотрудников приводит к технологическому разделению. Имеется три формы такого разделения:

Работы группируются следующим образом:

Каждой группе соответствует определенная квалификация сотрудников.

Виды и формы управленческого труда соответствуют таким же формам кооперации. Так, в случае функционального разделения труда встает актуальность кооперации разных частей компании. Если же речь идет о технологическом разделении труда, то кооперация возникает для подразделений и сотрудников. Квалификационное разделение труда приводит к кооперации работников в подразделении.

Источник

Разделение труда. Кооперация труда

Разделение труда

Разделение труда является одним из направлений организации труда. По своей сути оно представляет базу для организации производства.

Разделение труда – это обособление различных видов трудовой деятельности, разграничение деятельности людей в ходе совместного труда.

Правильное разделение труда оказывает положительное воздействие на специализацию работников и способствует приобретению ими новых производственных навыков и знаний, а также установлению ответственности каждого работника за его работу и рациональное использование совокупного фонда рабочего времени и производственных фондов, развитию взаимозаменяемости работников в ходе выполнения рабочих обязанностей и повышению содержательности труда.

Формы разделения труда на предприятии зависят от нескольких факторов, которые заключаются в следующем: технологическая однородность работ, сложность и ответственность, содержание труда и целевое назначение выполняемых работ. Выделяют такие форы разделения труда: технологическое, функциональное, профессиональное т квалификационное.

Технологическое разделение труда – это расчленение производственного процесса на отдельные фазы, технологические комплексы, виды работ и операции.

Ключевым фактором технологического разделения труда является характер технологического процесса. Технологическое разделение труда представляет собой основу специализации участков, конвейерных и поточных линий, в том числе отдельных рабочих мест внутри предметных участков. Технологическое разделение труда бывает двух видов: предметное и пооперационное.

Предметное разделение труда подразумевает, что тот или иной работник должен специализироваться на выполнении законченного вида работ или на изготовлении конкретного изделия или детали. Пооперационное разделение труда представляет собой более мелкое разделение процесс изготовления конечного продукта на более мелкие и дробные стадии, которые выполняю разные работники.

Пооперационное разделение труда преобладает над предметным и вот его преимущества:

Важно понимать, что целесообразно прибегать к пооперационному разделению труда при массовом и крупносерийном производстве. Одновременно с этим необходимо принимать во внимание, что чрезмерная дробность выполняемых работ может стать причиной профессиональной ограниченности рабочего, а также негативно сказаться на творческих способностях и уровне трудоспособности. Кроме этого, слишком дробный труд может повлиять на преждевременную утомляемость работника и снижению уровня производительности труда.

Для оценки оптимальности технологического разделения труда в качестве критериев используются следующие параметры: затраты времени на выполнение операций, на наладку оборудования, что в конечном итоге оказывает влияние на длительность производственного цикла и уровень производительности труда, использование оборудования во времени и по мощности.

Функциональное разделение труда – это разделение труда в зависимости от содержания труда и целевого назначения выполняемых работ.

Иначе говоря, функциональное разделение труда представляет собой такое разделение труда, которое соответствует выполняемым процессам работниками предприятия. В этой связи весь все сотрудники предприятия делятся на функциональные группы:

Исходя из всего перечисленного, следует сказать, что функциональное разделение труда подразумевает обособление отдельных групп работников в зависимости от того, какую они роль играют в процессе производства.

Функциональное разделение труда сконцентрировано на повышении производительности труда и эффективности производства.

В случае, если освободить основного работника от транспортировки предметов труда, можно увеличить долю оперативного времени в общем фонде его рабочего времени.

Такая мера позволит улучшить использование оборудования и повысит эффективность труда конкретного рабочего. Более того, специализация другого сотрудника на выполнении вспомогательных работ даст лучший результат и надёжность обслуживания основного производства. Вместе с тем, стоит отметить, что функциональное разделение может стать причиной неполного использования фонда времени, в первую очередь у тех рабочих, которые выполняют специализированные вспомогательные функции. Таким образом, совокупные затраты времени увеличиваются. Это факторы, чьё действие противоположно и обуславливает необходимость установления самых рациональных форм функционального разделения труда.

Показатели рабочего времени выступают в качестве критериев оптимальности функционального разделения труда. Кроме того, данными принято считать также структуру затрат, долю оперативного времени в общих затратах рабочего времени, а также длительность производственного цикла, сокращение численности, повышение производительности труда и сокращение затрат на заработную плату и иные расходы.

Выполнение данной функции или какой-то другой способствует формированию профессии и специальности исполнителей.

Работами, которые связаны с преобразованием предметов труда в машиностроении занимаются литейщики, кузнецы, токари, фрезеровщики, шлифовщики и пр.

Исходя из всего этого, можно сделать вывод, что внутри каждой функциональной группы существует разделение труда, иными словами, разделение труда среди работников в зависимости от их профессиональных навыков и умений, а также от характера технологии выполнения работ.

В каждой профессиональной группе также существует разделение труда среди работников, которое зависит от уровня их квалификации. Это явление получило название квалификационного разделения труда. Согласно данному разделению происходит обособление отдельных групп работников в зависимости от их умений, мастерства, а также уровня профессионализма и способности выполнять разной сложности работу.

Квалификационное разделение труда базируется на сложности выполнения работниками трудовых функций, которые отражаются в соответствующей квалификации и разряде. Служащие в этом отношении оцениваются с позиции своей ответственности в рабочем процессе и умении выполнять разного рода управленческие функции.

Критерии рациональности профессионально-квалификационного разделения труда

К критериям рациональности профессионально-квалификационного разделения труда можно отнести: Соответствие между фактической численностью сотрудников, которые работают по профессиям, и квалификации, которая соответствует расчёту; соответствие разряда работающих разряду той работы. Которую они выполняют; сокращение затрат рабочего времени на выполнение работы; уровень и рост производительности труда.

Проектирование рациональных форм разделения труда должно в процессе принимать во внимание технические, экономические, физиологические и социальные границы, нарушать которые не рекомендуется в силу уменьшения эффективности производства и ухудшения условий труда.

Общий уровень разделения труда на предприятии, а также в его подразделениях, оценивается посредством коэффициента разделения труда iCPT, который высчитывается по следующей формуле:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

где 2Хн.з — суммарное время выполнения не предусмотренной заданием работы в течение смены по группе обследованных рабочих, мин; Тсм — продолжительность рабочей смены, мин; Ч — численность обследованных рабочих, чел.

Совмещение профессий и многостаночное обслуживание

Технический прогресс внёс свои коррективы в формы разделения труда, они постоянно развиваются и меняются. Наблюдается процесс освобождения рабочего от непосредственного воздействия на предмет труда. Большое количество функций регулярно переходит во власть машин от рабочих, более того, в бюджете сменного времени серьёзно увеличивается доля активного и пассивного наблюдения за работой оборудования. У сотрудника освобождается время в ходе рабочего процесса. В этой связи появляется вопрос, необходимо ли его загружать в этот период какой-то иной работой с целью максимально эффективного рабочего времени. Однако вместе с тем встаёт вопрос о гармоничном развитии человека, повышении содержательности труда и возникновении почвы для творчества.

Для решения данной проблемы развиваются такие формы организации труда, как совмещение профессий и многостаночное обслуживание. Организационно-технические предпосылки развития данных форм организации труда: повышение уровня механизации и автоматизации производства, повышение доли машинно-автоматического времени, уменьшение занятости рабочего на обслуживание машин и оборудования.

Совмещение профессий и функций – это процесс выполнения в течение нормальной продолжительности рабочей смены наряду с работами по основной профессии работ, которые относятся к тарифно-квалификационным справочникам иной профессии.

Суть совмещения профессий состоит в том, что исполнитель вместе со своей основной работой выполняет целиком работу другого рабочего, которую можно совместить.

Это действие позволит полностью освободить рабочих, которые выполняют работу по совместительству.

В ходе совмещения функций работник может сохранить свой прежний профиль работы, даже повысить его и при этом будет выполнять часть функций иного исполнителя. Данное совмещение приводит к частичному высвобождению работников.

Совмещение профессий может происходить через несколько вариантов. К таким относятся: совмещение основным производственных работ, которые относятся к различным профессиям или специальностям; вспомогательных функций по обслуживанию оборудования; основных и вспомогательных функций; основной работы и административных функций. На практике это используется на предприятиях посредством разработки схем и возможных вариантов совмещения для конкретных производственных условий.

К техническим и организационным условиям введения совмещения профессий и функций относятся:

Загрузка рабочего должна составлять не более 70-80%. Коэффициент возможного совмещения определяется как отношение свободного от выполнения основной работы времени к сменному времени, вычисляется по формуле:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Прежде чем внедрить совмещение профессий необходимо проанализировать производственные условия в масштабе проектируемых подразделений предприятия, в первую очередь, загруженность рабочих, в качестве инструмента оценки выбирается фотографии рабочего дня.

Важно соблюдать объём работ по совмещаемой профессии, который не должен превышать основной, в виде формулы это выгладит так:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Суммарная загрузка рабочих должна приближаться к нормативной величине или больше её, в формуле это выражение имеет такой вид:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

где Тн — нормативная загрузка рабочего.

Результаты, которые показывают эффективность совмещения профессий:

Первые выражаются в совершенствовании использования рабочего времени, улучшается кадровый состав и оборудование, а также уменьшается численность сотрудников и повышается производительность труда, тем самым экономится фонд заработной платы.

Вторые результаты оказывают благоприятное воздействие на снижение уровня монотонности труда, перераспределение нагрузок на организм человека, а также способны повысить работоспособность человека.

Третьи результаты положительно сказываются на повышении квалификации кадров, содержательности труда и удовлетворённости трудом.

Руководители предприятий, сотрудники которых совмещают профессии и функции, назначают доплаты за счёт фонда заработной платы, который экономится ввиду полученной выгоды за совмещение труда и сокращения численности сотрудников.

Многостаночное обслуживание – это такая форма организации труда, которая подразумевает работу одного или нескольких рабочих на нескольких станках, а также выполнение ими ручных приёмов на одних и тех же станках в течение машинно-автоматического времени на других станках.

Адекватная организация многостаночного обслуживания подразумевает самую большую загрузку оборудования при оптимальной занятости рабочего-многостаночника. Организация многостаночной работы определяется длительностью цикла и его структурой.

Цикл многостаночного обслуживания – это период времени выполнения всего комплекса работ, который основан на обслуживании всех станков конкретной группы.

Структура цикла выражается в соотношении машинно-автоматического времени и времени занятости рабочего-многостаночника на конкретном станке. Время занятости состоит из времени на установку и снятие детали, управлении станком, переходы от станка к другому станку, а также времени активного наблюдения.

Перед организацией многостаночного обслуживания ставится задача по выбору самого оптимального варианта совмещения. В качестве критерия оптимальности может выступать затрата на 1 минуту оперативного времени или сумма затрат на выполнение операции.

Для расчёта количества станков, которые необходимо включить в многостаночный, нужно учитывать условия полной занятости рабочего. Это условие выполняется при помощи формулы:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда

Важно, чтобы коэффициент занятости рабочего находился на оптимальном уровне. Его величина зависит от тяжести условий труда и степени утомляемости. Обычно этот показатель варьируется от 0,7 до 0,9.

Кооперация труда

Потребность в разделении труда возникает через необходимость объединения трудовой деятельности рабочих для создания готового продукта.

Кооперация труда – это объединение отдельных исполнителей для достижения конечной цели производства.

Ключевая цель совершенствования форм кооперации труда заключается в том, чтобы обеспечить чёткое согласование во всех действиях работников, а также синхронность всех трудовых усилий коллектива с целью установления рациональных производственных связей между всеми сотрудниками.

Кооперация труда создаёт новые коллективные формы и организации. Активное развитие коллективных форм организации труда несёт в себе социально-экономический смысл и обуславливается технико-технологическими, организационными и социальными факторами. Для создания условий приложения совокупного труда и для достижения производственной цели необходимо регулярно заниматься усложнением технологического оборудования и технологических процессов, более того, необходимо постоянно менять форму организации труда и производства, а также структуру рабочего времени. Общий уровень кооперации труда на предприятии и в его подразделениях оценивается при помощи коэффициента кооперации труда. В формуле это выражается следующим образом:

Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть фото Что означает квалификационное разделение труда. Смотреть картинку Что означает квалификационное разделение труда. Картинка про Что означает квалификационное разделение труда. Фото Что означает квалификационное разделение труда​​​​​​​

где 2Тп.0 — суммарные потери времени, вызванные недостатками в кооперации труда, по группе обследованных рабочих, мин; Тсм — продолжительность рабочей смены, мин; Ч — численность обследованных рабочих, чел.

Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *