Что означает легко ли быть лидером в моей сфере

Что означает легко ли быть лидером в моей сфере

Если вы вспомните свое детство, а конкретно ту неповторимую иерархическую динамику игровой площадки, то, скорее всего вы вспомните, как все стремились быть «лидерами». Я знаю это по своему опыту, все старались быть во главе и говорить, кто и чем должен заниматься.

Желание быть «главным» — это проявление очень древнего аспекта человеческого мышления. Нам обязательно нужно наесться первыми, чтобы семьи были в безопасности, и чтобы мы выживем не смотря ни на что.

К сожалению, эта первобытная черта проделала путь и в современное понимание лидерства.

Может показаться, что со времен детской площадки ничего не изменилось, все хотят быть лидерами и ставить себя во главе.

Однако, это совсем не лидерство, а лишь эгоизм. Истинное лидерство предполагает самопожертвование, скромность и преданность делу для достижения высшей цели.

Я много думал о том, что значит быть лидером. И на мой взгляд, в современном мире настоящее лидерство в дефиците.

Если быть точнее, то «боссов» очень много, но то, что я стараюсь разглядеть в бизнесе, политике и жизни — это лидеры, сплачивающие людей, вдохновляющие их на достижение высоких целей.

Горькая правда в том, что лидерство требует жертв. Это болезненно, дорого и зачастую неблагодарно. Думаю, пришло время нам, как обществу напомнить самим себе, что такое лидерство.

Вы будете первым на жертвенном столе и последним в очереди за дарами

Важно установить разницу между лидерством и собственничеством. Часто их ставят рядом, особенно в предпринимательстве, но в реальности они совершенно противоположны.

Собственничество предполагает отдачу от вложенных сил и средств, просто и понятно. Вы обладаете моральным правом основателя и владельца на плоды трудов ваших сотрудников. Однако, быть владельцем не значит быть лидером.

Лидерство не возникает с новым титулом или из-за ожиданий, оно идет изнутри.

Лидерство – значит делать все, что требуется, чтобы мотивировать команду на достижение целей, будь то общественная деятельность или желание увеличить выручку компании.

Истинные лидеры ставят цели выше всего остального и первыми готовы принести себя в жертву, когда настают трудные времена.

Конечно это гораздо труднее сделать, чем сказать.

За всю мою карьеру мне не раз приходилось делать так. Когда денег в компании не хватало, или нам надо было инвестировать во что-то перспективное, я и мой компаньон были первыми, кому урезали зарплату для достижения цели.

Логика проста: лидеры едят последними.

Мне бы очень хотелось верить в то, что идя на маленькие жертвы, в дальнейшем мы получим какие-то скрытые выгоды. К сожалению, это не так.

Лидеры должны любить свою компанию, подобно тому, как родитель любит своего ребенка. Если вы окажетесь со своей семьей на необитаемом острове с ограниченным запасом еды, то детей вы без всяких колебаний накормите в первую очередь. Та же самая логика относится и к управлению компанией.

Это может прозвучать банально, но любовь должна быть подобна агапэ. Для тех, кто не знаком с этим словом, я поясню: оно означает бескорыстную любовь несмотря ни на что. Это любовь души.

За этим не стоит никакой причины, это просто неиссякаемый источник, позволяющий лидерам не колеблясь идти на жертвы.

Ответственность за неудачи — ваша

Когда дела идут плохо, появляется соблазн обвинить других во всех бедах. Часто эти обвинения оправданы, люди совершают ошибки, подводят вас, а порой и вовсе сознательно лгут вам.

Хорошие лидеры понимают разницу между обвинением и ответственностью. Если вы выступаете в роли управляющего организации, то ответственность за все неудачи ложится только на вас.

Человек, ответственный за создание проблемы, естественно, должен отвечать за свои действия, но, как лидер, вы не можете перекладывать вину на кого-либо другого. Все на ваших плечах.

Истинные лидеры не могут позволить себе роскошь обвинять других, вместо этого они должны брать на себя всю ответственность и постоянно искать решения.

Успех принадлежит вашей команде

Насколько лидеры должны брать на себя всю ответственность за неудачи компании, настолько же они должны осознавать, что успех — это достижение всей команды.

Это может прозвучать как абсурд. И вправду, большинство управленческих и лидерских позиций абсурдны, если взглянуть на них поверхностно.

Почему же мы должны брать на себя ответственность за неудачи других и присваивать лавры всем, кроме себя, когда речь идет об успехе?

Ответ прост: лидер, подобно родителям, фокусируется на чем-то более крупном, чем просто присваивание побед и поражений. Все дело в создании коллектива, способного воплотить в жизнь самые смелые цели.

Источник

Легко ли быть лидером? Интервью с мировым идеологом по лидерству – Маршаллом Голдсмитом

Сотрудники компании, регулярно организующей бизнес-тренинги, поделились с редакцией «БИЗНЕС Online» результатами интервью с Маршаллом Голдсмитом.

Почему именно Маршалл Голдсмит (Marshall Goldsmith) избран для освещения такой темы? Уникальный человек, одна лишь встреча с которым – уже большой успех. Его послужной список впечатляет даже авторитетных российских коучей!

Маршалл, легко ли быть лидером?

Маршалл: «Одна из наиболее важных вещей, которую может сделать лидер, – подать пример. Если вы хотите, чтобы все остальные были увлеченными, преданными, мотивированными, то вы в таком случае должны идти первым!

Двое из лучших лидеров, которых я когда-либо знал – это Фрэнсис Хессельбейн (Frances Hesselbein) и Алан Мулалли (Alan Mulally). Алан был генеральным директором Ford Motor Company и был назван журналом Fortune третьим величайшим лидером в мире в 2014 году. Фрэнсис была главой девочек-скаутов, а по мнению Питера Друкера она величайший лидер, которого он когда-либо встречал.

Я никогда не видел их унывающими от неудачи. Они всегда проявляли страсть к лидерству.

Я был с Аланом сразу после 9/11 (трагедия в США 11.09.2001), когда он стоял во главе Boeing Commercial Aircraft. Это было разрушительное для них время. Алан сказал то, что я никогда не забуду: „За это мне платят“. Любой может быть полон энтузиазма и быть примером, когда хорошие времена. Великие лидеры проявляются в тяжелые времена».

Лидером рождаются или становятся? Любой может им стать?

Маршалл: « Это один из наиболее часто задаваемых вопросов во всем развитии лидерства. Начнем с определения „лидер“. Мой друг и наставник, доктор Пол Херси (Dr. Paul Hersey), определяет лидерство как „работу с другими и через других для достижения целей“. Любой, в случае когда достижение цели требует помощи, может сыграть роль лидера.

Мне нравится это определение, оно поддерживает философию „лидерства на всех уровнях“, что так важно в мире интеллектуального труда.

По сути, миллионы людей, которые сейчас работают с другими людьми или делегируют им задачи для достижения целей, уже являются лидерами. Вопрос в другом: считают ли они себя лидерами, являются они фантастическими или катастрофическими лидерами?

Итак, могут ли люди, которые так или иначе оказывают влияние на других людей, стать более эффективными лидерами?

Ответ – безоговорочное да».

В своих выступлениях вы часто упоминаете межперсональную коммуникацию. Какую роль она играет в развитии лидерских качеств?

Маршалл: «„Умение слушать – это искусство. Когда люди говорят, они требуют нашего пристального внимания. Мы слушаем произносимые слова и невысказанные сообщения. Это означает смотреть прямо на человека, глаза в глаза. Это называется уважением, признательностью – и это называется лидерством“. – Фрэнсис Хессельбейн.

Знаете ли вы, что 80 процентов нашего успеха в перенятии опыта других людей основано на том, насколько хорошо мы слушаем? Другими словами, наш успех или неудача определяются прежде, чем мы что-либо сделали. Данный факт ускользает от большинства, они думают, что слушать – пассивный процесс. Перечитайте описание Фрэнсис, в этом нет ничего пассивного. Это активно и трудоемко.

В сущности, хорошие слушатели делают три вещи:

Подводя итоги рассуждений: лидерские качества можно развить абсолютно любому человеку, было бы желание и инструменты. Маршалл Голдсмит, несмотря на свой плотный график, согласился дать двухчасовое выступление в Казани в рамках бизнес-форума «Лидерство. Успех. Мотивация» 22 октября. Наряду с ним выступят эксперт по невербальным коммуникациям Аллан Пиз и востребованный бизнес-тренер Радислав Гандапас. В продолжение форума, 23 октября, состоятся отдельные тренинги «Ответ» Аллана Пиза и «Эмоциональный интеллект» Радислава Гандапаса.

Источник

Что означает легко ли быть лидером в моей сфере

Голосование за эссе стартует 10 марта и продлится до 18 марта!
Поддержать понравившееся эссе можно оставив комментарий +1

Усачёв Михаил РШС «Романтика»
Эссе на тему:”Трудно ли быть лидером,,

Лидер- это власть, за которую проливается кровь, за нее сражаются. Но это также громадная ответственность, с которой достойно могут справиться лишь единицы.

Саша Винокурова, ШДО «Крылья»

Эссе на тему: «Активная жизненная позиция. За и против.»
Прежде чем рассуждать о плюсах и минусах активной жизненной позиции, необходимо определиться, что же это такое. Что отличает человека с активной жизненной позицией от других?
Все успешные люди обладают активной или, как пишет Шон Кови, проактивной жизненной позицией. Оставшаяся часть людей принадлежит к пассивным или реактивным разрядам. Проактивные люди понимают, что только они ответственны за свою жизнь, и никто другой не имеет на нее такого влияния, как они сами. Люди же, имеющие реактивный склад мышления, думают, что их жизнь создают другие люди и обстоятельства. Они боятся, что их задавит воздействие окружающего мира, и не хотят нести ответственность за свои поступки, перекладывая ее на других. Реактивные люди мыслят словами: «У меня не получится, ведь…», проактивные люди мыслят вопросами: «Как я смогу решить эту задачу? Что я смогу сделать?».
Вроде бы все просто и понятно. Но оказалось, что есть и другие мнения. Для подготовки к написанию этого эссе я провела среди своих знакомых небольшой соцопрос, и от некоторых людей получила весьма неожиданные ответы. Например, одна из моих подруг считает, что активная жизненная позиция – это занятия спортом и желание иметь здоровье и силы. Другая утверждает, что чтобы стать жизненно активным, надо изучать историю и произведения поэтов XVIII-XIX веков, посещать музеи и фестивали, проходящие в нашем городе (Платоновский фестиваль и прочие). По мнению третьей подруги, активная жизненная позиция – это когда человек ставит перед собой цель и старается достичь ее во что бы то ни стало. Мой крестный полагает, что это понятие включает в себя занятия спортом, общение с окружающим миром, осознанное участие в выборах и соцопросах, а также ответственность за свою семью.
Но большинство людей сходятся в убеждении, и я его разделяю, что активная жизненная позиция – это наличие четкого обоснованного мнения относительно событий, происходящих в обществе, и стремление своими действиями принести обществу пользу.
В том, чтобы иметь активную жизненную позицию, безусловно, очень много плюсов. Наверное, каждый человек мечтает добиться в своей жизни той цели, достичь той планки, которую он поставил для себя, возможно, уже давно. Наличие активной жизненной позиции дает человеку такую возможность. Участвуя в разных общественных мероприятиях, человек приобретает много друзей и единомышленников, которые поддержат его в трудную минуту. Проявляя себя, как активную личность, человек приобретает уверенность в себе и уважение окружающих.
Обществу, несомненно, нужны такие люди, но всегда ли их судьба складывается легко и безоблачно? Зачастую идти по жизни с активной позицией бывает нелегко, а иногда даже опасно. Такие люди не всегда удобны: они приобретают не только друзей, но и оппонентов, а бывает, что и врагов. Печальный пример этому – недавняя трагическая гибель политика Бориса Немцова.
Так стоит ли иметь активную жизненную позицию? Ответом на этот вопрос может служить высказывание Арнольда Беннетта: «Настоящая трагедия – это трагедия человека, который ни разу в жизни не сконцентрировался и не предпринял ни одного величайшего усилия; он никогда полностью не реализует своих способностей, никогда не встанет в полный рост».

Япринцев Максим, ШДО «Крылья»

ЭССЕ на тему: «Трудно ли быть лидером»

Глебов Александр, ДО «Новое поколение»

Эссе на тему: «Трудно ли быть лидером.»

Трудно ли быть лидером. Я считаю, что быть лидером не просто.
Во-первых, лидеру должны доверять. То есть этот человек должен быть настолько надежен, чтобы за ним потянулись люди.
Во-вторых, настоящий лидер видит цель и знает, как ее достичь.
В-третьих, лидер знает людей, с которыми он идет «одной дорогой», и умеет выделить в каждом человеке те способности, которые помогут им достичь общей цели.
В-четвёртых, настоящий лидер должен брать на себя ответственность не только за успех, но и за провал.
Также лидер должен делиться своими знаниями и опытом с окружающими, должен уметь слушать и слышать тех, кто ему доверяет. Только человек, который обладает этими качествами достоин уважения и права называться Лидером.

Иванова Мария, ШДО «Новое Поколение».

Эссе на тему: Активная жизненная позиция. За и против.

Паринова-Хижко Софья, ШДО «Новое Поколение».

Эссе на тему: «Школьный актив. Быть или не быть?»

Смотрова Анастасия, ДО «Радуга»

Эссе на тему: «Сложно ли быть лидером?»

В нашей жизни мы часто встречаемся с разными группами людей, с разными задачами и целями, желаниями и мыслями, но в каждой из этих групп есть человек, ведущий их вперёд – лидер, даже если он не всегда заметен. Но сложно ли быть хорошим лидером?
Давайте попробуем составить портрет идеального лидера и оценить сложность приобретений некоторых качеств. Наш идеал, конечно же, должен быть активным и отзывчивым, добрым, но одновременно способным поддержать дисциплину в нужный момент, красноречивым, избегающим серьёзных конфликтов. Этот человек должен быть всегда позитивно настроенным и готовым подбадривать других участников своей команды. Итак, много ли существует лидеров полностью соответствующих идеалу? Думаю, нет, но каждый лидер стремиться к своей «вершине» и в этом заключается главная сложность. Оставаться позитивно мыслящим даже в самой сложной ситуации, поддерживать товарищей, даже если твоё настроение тоже не самое лучшее, быть хорошим примером для окружающих, разве это легко? С первой попытки это никогда не получится, и вам снова и снова придётся перебарывать желание бросить всё, но раз за разом, попытка за попыткой вы будете идти маленькими шажками по нелёгкой дороге, ведущей кпрекрасному лидерству.
Какой бы сложной не была роль лидера, она всегда будет доставлять вам удовольствие просто от общения и помощи другим людям.

Источник

Сочинение — рассуждение «Почему я считаю себя лидером лидеров»

С 28 октября начинается дистанционный этап российского кадрового конкурса «Лидеры России 2019-2020». Помимо дистанционных тестов, от участников требуется написать краткое эссе о себе и своих профессиональных вызовах. Перед тем, как приступать к тексту, важно понимать, что от того, как участник опишет свою биографию или достижения, зависит выбор его будущего наставника и варианты последующего развития, при условии выхода на очный этап. Нельзя сказать, что эссе «Лидеры России» — часть тестов способностей.

Так же стоит помнить, что эссе это обязательная часть дистанционного этапа первого блока (ТИС, ТОЗ, ТУРС) и без заполненного эссе вы не перейдете на второй этап тестов (PIF, ОУП).

Вас ожидает тесты Лидеры России?

Формат эссе для конкурса «Лидеры России» организаторы использовали еще в 2020 году, в прошлом же году (конкурс 2018-2019) от него отказались. Это простой, но достаточно эффективный способ предварительной оценки кандидатов. Не зря он используется многими компаниями в РФ при отборе персонала на работу. Всего за 10-15 минут такой формат оценивает психологические и управленческие установки, а также умение грамотно выражать и структурировать свои мысли. Эти навыки составляют основу любой деятельности, включая управленческую.

В самом эссе «Лидеры России» 2019-2020 необходимо дать ответы на 14 вопросов на тему:

Все 14 вопросов являются обязательными для ответа.

Участникам дается полная свобода в способе выражения своих мыслей при ответе на вопрос. Это называется проективная методика психологической оценки человека. Не имея четких указаний и плана, то, что пишет человек — проекция его намерений и характера, со всеми сильными и слабыми сторонами.

Эссе «Для меня быть лидером-это значит…»

Эссе «Для меня быть лидером-это значит…»

«Лидерство начинается с личных качеств лидера»

известный специалист в области лидерства и мотивации

В каждом коллективе есть человек, умеющий, как никто другой,брать на себя ответственность, увлекать своих друзей и коллег и организовать их на хорошее дело, повести за собой. Именно таким должен быть лидер. Быть лидером, значит выкладываться на полную. Быть лидером — это от части талант. Мне нравится быть лидером, иногда это даже необходимо. А так же меня притягивают лидеры. Мне нравится с ними общаться, потому что меня удивляют такие сильные люди. Быть лидером — большая ответственность.

Чем же лидер отличается от других людей? Какими качествами он обладает?

Лидер – это всегда личность яркая, харизматичная, он становится примером для подражания. Завораживает то, как этот человек увлекает людей, воздействует на их сознание. Однако с этим связано глубокое заблуждение, что лидер — это человек, который видит лишь свою правоту и отстаивает её, не желая мириться с мнением окружающих. Я готова спорить с таким мнением, ведь не всегда цель оправдывает средства, и тот, кто решился руководить каким-либо делом, обязан выслушать окружающих, найти компромисс, подумать, а верна ли его точка зрения, и если это так, то убедить остальных в своей правоте, естественно, не голословно, а конкретными фактами, действиями. Например, сборная России по хоккею не смогла бы победить во многих матчах, если бы капитан Павел Дацюк не прислушивался к мнению членов команды, не взаимодействовал с ними, не объяснял, какая тактика лучше. Поэтому капитан, то есть лидер, — не тот, кто лучше всех играет в команде, а тот, кто может заставить команду играть лучше всех.

Я абсолютно уверена в том, что к необщительному, ограниченному или глупому человеку люди не потянутся, он не сможет заинтересовать людей и повести за собой. Тянутся к открытым, умным, умеющим взаимодействовать с людьми, способным их мотивировать. В экстренной ситуации лидер всегда знает не только, как вести себя, но и как помочь другим справиться с проблемой, найти верное решение. Он смотрит и видит дальше других, мыслит глобально. Такие люди всегда нужны, касается это школьного коллектива или страны.

Но есть люди, применяющие свои лидерские качества далеко не в мирных целях: начинают войны, руководят организованной преступностью. От этого они не перестают быть лидерами: их слушают, за ними следуют, им подражают. У этой обратной стороны медали тоже есть свои представители, как Адольф Гитлер, сумевшие повести за собой много людей, беспрекословно выполнявших их приказы. Но все мы знаем, что ему подобные лидеры погубили миллионы жизней и сделали несчастными тысячи человек. Однако каждый сам выбирает, чем ему заниматься в жизни, кого считать героем, быть на стороне добра или зла. То же относится и к лидерам современного общества.

Стоит заметить, что хороший лидер – это, прежде всего, всесторонне развитая личность. Такой человек обладает сильным характером. Ему нестрашны жизненные неурядицы, ведь он с лёгкостью их переносит. Более того, он может взять на свои плечи невзгоды тех людей, которые последовали за ним.

У многих лидер ассоциируется с человеком, который идёт впереди всех. За ним следуют люди, которые доверяют ему. Очевидно, что окружающие не просто слепо идут за ним; они видят в лидере такие черты, благодаря которым можно довериться человеку.

Лидерство вовсе не означает абсолютную независимость. Да, лидер способен принимать самостоятельные решения, но в большинстве случаях он действует согласно здравому смыслу. Его действия всегда рациональны и прямолинейны. Лидер может действовать на свой риск, но лишь тогда, когда этот риск оправдан. Лидер всегда добивается своего. Такая удивительная результативность обусловлена не чрезмерной агрессией, а точным целеполаганием. Вот почему все преграды рушатся перед его напористостью. Лидер амбициозен – он ставит перед собой недостижимые задачи, но это не пугает его, а всего лишь распаляет.

У хорошего лидера всегда слаженная команда. Он верит в каждого её члена и постоянно учит всех своих товарищей. Те же коллеги могут дать свои советы, и лидер обязательно прислушается к ним. Все в команде, начиная от низшего звена и заканчивая ведущим специалистом, получают надлежащую поддержку и заботу. Если лидер увидит кого-то способнее его, он уступит своё командирское кресло.

Лидер вовсе не идеальная личность. Как у всех людей, у него тоже есть недостатки. Но в отличие от многих он не зацикливается, а постоянно работает над их устранением. Своё свободное время он тратит на самосовершенствование и личностное развитие. Из-за этого лидер всегда более подготовлен к неожиданностям.

Наверное, лидерство – это самая полезная черта в человеческом характере. Она и вдохновляет, и призывает к действию. С помощью этого качества происходит раскрытие личностного потенциала. Если имеешь лидерские качества – значит будешь иметь всё остальное.

Подводя итог своего эссе, я хочу сказать, что все люди хотят быть успешными и независимыми, но кто-то будет таковым, а кто-то так и будет лишь желать этого. Именно действиями руководствуется лидер, именно действия нужны его стране и обществу, лишь действиями можно зарекомендовать себя в чём-либо. Усердная работа и колоссальная сила воли могут привести человека к успеху. И один из способов достижения своей цели — это саморазвитие. Лидером может быть каждый человек, главное уметь найти подход к себе и развить новые качества. Научившись это делать с самим собой, будешь знать, как добиться этого от других людей и использовать их знания и умения на благо общего дела. Об этом прекрасная английская поговорка: «Сегодня ты читаешь, а завтра ты лидер». Разве можно с этим не согласиться?

Лидерами не рождаются, лидерами становятся!

Каким должен быть современный лидер

Михаил Баранов | 10 октября 2015

Истинный лидер

«Лидер — это тот, кто представляет лидеров прошлого, кто хранит высшие ценности в настоящем и кто является гарантией счастья и процветания в будущем».

Испокон веков цари советовались с мудрецами, это не нечто необычное, скорее необычно то, что сейчас мудрецы не в почете. Все мудрецы во все времена передают одно и тоже послание Абсолютной Истины. Истинные ценности не меняются в угоду моде, строю, они незыблемы. Задача лидера — знать их. Естественным образом жизнь ставит нас в положение лидера, например, как отец и мать. Зная об этом, мы должны готовиться принимать ответственность лидера — это и есть процесс обучения.

Современный человек часто не может стать лидером в собственной жизни, не преодолевая достойно многих трудностей. Лидер — это не человек для выставки, он не выставочный экспонат. Люди ведут себя неестественно, оказавшись на виду у публики. Они превращаются в выставочных манекенов с приклеенной улыбкой и скованных страхом, потому что не могут жить на таком уровне, когда все наблюдают каждый ваш шаг и слышат каждое слово. Истинные лидеры не склонны развлекать публику экстравагантностью или наглостью, ради дешевой популярности.

Лидер — это тот, кто принимает ответственность, прежде всего за свою собственную жизнь перед Богом, а потому он честен перед собой. «Моя жизнь полностью принадлежит Богу», — это и есть истинная ответственность за свою жизнь. Жизнь такого лидера чиста и божественна изнутри и снаружи, его поступки и речь не искажены страхом потерять признание людей, поэтому он отличается от обычного лидера, преследующего корыстные интересы, тем что в высшей степени требователен, прежде всего к себе, и решительно настроен служить людям. Он руководствуется в своей деятельности высшей пользой, его жизнь — это служение Богу.

Есть естественные лидеры. Это отец, мать, бабушки, дедушки, дяди, тети и т. д. Младшие, естественно, учатся у старших, просто наблюдая за ними и подражая им. Это значит, что практически каждый человек является естественным лидером. Однако он может не знать об этом. Находиться в таком невежестве весьма опасно. Отказываясь от лидерства, мы отказываемся от будущего, от настоящего и прошлого.

Лидер — это тот, кто представляет лидеров прошлого, кто хранит высшие ценности в настоящем и кто является гарантией счастья и процветания в будущем. Лидеры учатся у других лидеров, которые уполномочены свыше. Лидер — это не просто успешный профессионал, который стремится к выгоде, организуя жадность и зависть людей. Скорее он организует деятельность людей для того, чтобы люди могли очиститься от жадности и зависти. Для этого лидер внедряет принципы бескорыстной деятельности для блага всех. Он знает, что счастье зависит не от накопительства вещей и денег, а от жертвы и милосердия, на которую способен лишь человек, обладающий духовным знанием. Благодаря таким лидерам, благотворительность будет установлена во всех сферах деятельности.

Как достичь такого лидерства? Стать лидером — означает учиться у лидера. Также как стать врачом можно, обучаясь у другого врача. Каждый человек умеет что-то делать, поэтому он лидер в профессии, навыках и привычках. Но чтобы преобразовать себя и окружающий мир, человек должен принять руководство великих лидеров, посвятивших себя высшей цели жизни, потому что только великие лидеры могут возвысить пришедшие в упадок человеческие традиции.

Например, один из великих лидеров в цепи ученической преемственности, Джон Фэйворс, продолжал традицию своего великого учителя — Бхактиведанты Свами Прабхупады, который, в свою очередь, шел по стопам своего духовного учителя и т. д., вплоть до Божественного источника.

Президент — это высший лидер страны, а значит мыслить и действовать он должен наиболее безупречно, важно, чтобы президент всегда оставался сам учеником, последователем, ведя свою нацию к возвышению сознания.

Как писать эссе Лидеру

Поскольку в конкурсе оценивается не только содержание, но и стиль подачи, в первую очередь важно быть последовательным в своем изложении, при этом оставаясь конкретным, не распыляясь на незначительные мелочи. Для конкурса достаточно текста от 600 символов, нет никакой нужды расписывать всю свою жизнь.

Несерьезный подход говорит о слабой мотивации, а также об отсутствии желания разбираться в деталях.

Хотя важность конкретики в эссе переоценить сложно, не следует этим увлекаться. Простое перечисление фактов оценивается, как отрицательная черта. Кандидат, выглядит перфекционистом, не способным видеть общую картину, зарываясь в детали.

Главные качества, которые оценивает такой формат испытания – это умение человека кратко выделять суть, определив приоритеты. Очевидно, что в 600 символов невозможно уместить рассказ обо всех достижениях и стремлениях. Еще сложнее сформировать и донести до читателя главную мысль или смысл написанного. Потому так важно структурировать текст, делая его удобочитаемым.

Чересчур сложные конструкции (длинные слова, сложноподчиненные предложения, узкоспециализированная терминология) говорят о том, что человек не понимает того, что пишет. Если человек разбирается в теме, он способен донести любые мысли доступным языком, сохраняя позитивный фон повествования.

Глаголы, которые использует конкурсант, говорят о том, нацелен ли он на результат, или сосредоточен на самом процессе. Естественно, в контексте карьеры и управленческой работы, результат важнее процесса.

Если человек постоянно «вынужден» что-то делать

, то его работа основана на обязательствах, а не на интересе. Понятно, что без этих слов обойтись невозможно, но лучше свести их употребление к минимуму. Кроме того, говоря «я строил», вместо: «мне нужно было построить» упрощает чтение, придавая тексту позитивный окрас.

Эссе по теме: “Мое представление о лидерстве”.

Кто такой лидер? Что значит быть лидером?

Пожалуй, начнем с того, что лидерство – это ведение, следовательно, лидер – это тот человек, который ведет за собой людей к достигаемой цели.

Лидер должен уметь правильно донести информацию до подчинённых, показывать пример, и контролировать выполнениепоставленных задач. Лидер должен находить правильные инструменты мотивирования персонала. Правильное воздействие и вдохновение своих подчинённых, приведёт лидера к цели, которую он стремился достичь. Для этого, лидеру необходимо постоянно стремиться к само-развитию и к само-контролированию. Настоящий лидер обладает такими качествами как: целеустремленность, уверенность, здравомыслие, сдержанность, решительность и креативность. Лидер заинтересован в само-развитии, так как он постоянно сталкивается с различными задачами. Он должен уметь реально оценивать задачи, быстро находить оптимальные пути их решения, и нести за это полную ответственность. Также он должен грамотно анализировать, структурировать и распределять пути решения поставленных задач между своими подчинёнными. Лидер может упростить решение задачи либо же пойти на риск.
Сочинения курсовыеСочинения курсовые

Источник