Что означает понятие чистый риск
43. Понятие чистого риска. Факторы, влияющие на его величину
43. Понятие чистого риска. Факторы, влияющие на его величину
Под чистым (внутрихозяйственным) риском понимают вероятность появления существенных искажений в данном бухгалтерском счете, статье баланса, однотипной группе хозяйственных операций, отчетности в целом до того, как такие искажения будут выявлены средствами внутреннего контроля.
При оценке внутрихозяйственного риска в отношении баланса и отчетности аудитору необходимо принимать во внимание такие факторы, как:
а) особенности функционирования и текущего экономического положения отрасли;
б) специфические особенности деятельности, осуществляемой экономическим субъектом;
в) честность персонала экономического субъекта, осуществляющего руководство и ответственного за ведение учета и подготовку отчетности;
г) опыт и квалификацию работников, ответственных за ведение учета и подготовку отчетности;
д) возможность наличия внешнего давления на руководителей и персонал с целью достижения любой ценой определенных показателей бухгалтерской отчетности;
е) возможность контроля за деятельностью предприятия со стороны его собственников.
При оценке внутрихозяйственного риска в отношении конкретных счетов учета и однотипных групп хозяйственных операций аудитору необходимо принимать во внимание такие факторы, как:
а) наличие отдельных счетов учета, для которых характерно появление в них непреднамеренных искажений;
б) наличие отдельных счетов учета, для которых характерно появление в них преднамеренных искажений вследствие высокой вероятности использования их для совершения злоупотреблений;
в) сложность учитываемых хозяйственных операций, которая требует для их правильного оформления высокой квалификации исполнителей;
г) наличие хозяйственных операций, бухгалтерское оформление которых может быть основано полностью или частично на субъективном мнении исполнителей;
д) наличие хозяйственных операций, порядок правильного оформления которых неоднозначно трактуется действующим законодательством;
е) наличие редких, необычных хозяйственных операций.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Факторы, влияющие на успех
Факторы, влияющие на успех На успех трейдера влияет множество факторов: знание фундаментального и технического анализа; умение читать графики, управлять своим капиталом, находить точки входа, правильно интерпретировать ситуацию на рынке. И конечно же, психология, потому
59. Валютные курсы и влияющие на них факторы
59. Валютные курсы и влияющие на них факторы Валютный курс – измеритель стоимостного содержания валют, это соотношение денежных единиц разных стран, определяемое их покупательной способностью и рядом других факторов.Валютный курс необходим для :– взаимного обмена
91. Факторы, влияющие на величину процентов
91. Факторы, влияющие на величину процентов Факторы, влияющие на величину процентов: внешние и внутренние.Внешние факторы :– уровень инфляции,– состояние кредитного рынка (соотношение спроса и предложения заемных средств),– характер государственного регулирования
Факторы, влияющие на развитие команды
Факторы, влияющие на развитие команды По своему опыту я знаю (это подтверждено и результатами ряда исследований), что успешные команды лучше всего развиваются в следующих условиях.• В команду входят не более 10 человек:• Члены команды выражают желание работать в
1.2. Факторы, определяющие величину предпринимательской прибыли
1.2. Факторы, определяющие величину предпринимательской прибыли Множество организаций ежегодно решают одни и те же задачи – как работать, что надо сделать, какую продукцию выпускать, в каком объеме, по какой цене продавать и т. д., чтобы покрыть все производственные
14.4. Инвестиции и их функциональное назначение. Факторы, влияющие на величину инвестиций
14.4. Инвестиции и их функциональное назначение. Факторы, влияющие на величину инвестиций Вторым после потребления компонентом чистых расходов являются инвестиции. Инвестиции – это долгосрочные вложения государственного или частного капитала в различные отрасли как
1. Потребление и сбережения, факторы, влияющие на них
1. Потребление и сбережения, факторы, влияющие на них Для установления макроэкономического равновесия важным условием является равенство инвестиций и сбережений. Исходя из трудов классической школы можно сделать вывод, что динамика этих величин зависит исключительно
44. Понятие контрольного риска. Факторы, влияющие на его величину
44. Понятие контрольного риска. Факторы, влияющие на его величину Под риском средств контроля (контрольным риском) понимают вероятность того, что существующие и регулярно применяемые средства системы бухгалтерского учета и системы внутреннего контроля не будут
3.3. Факторы, влияющие на стоимость недвижимости.
3.3. Факторы, влияющие на стоимость недвижимости. Мировая практика выделяет следующие группы факторов, существенно влияющих на стоимость недвижимости, представленные в табл. 3.2.Таблица 3.2Факторы, влияющие на стоимость недвижимости. Окончание
1.5 Факторы, влияющие на оплату труда
1.5 Факторы, влияющие на оплату труда В условиях рыночной экономики на величину заработной платы воздействуют ряд рыночных и внерыночных факторов, в результате чего складывается определенный уровень оплаты труда. Среди рыночных факторов, влияющих на ставку
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАБОТУ
ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА РАБОТУ Сущность труда изменяется по мере того как меняются организации в ответ на новые требования и давление окружающей среды. Разработка процессов коммерческой деятельности, сокращение размеров компаний и уменьшение количества
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПОВЕДЕНИЕ Поведение на работе зависит как от личных качеств индивидуума (характер и установки), так и от ситуации, в которой он работает. Поскольку эти факторы взаимодействуют, эта теория поведения иногда называется теорией взаимодействия. Именно
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИВЕРЖЕННОСТЬ Т. Кочан и Л. Дайер (1993) предположили, что взаимной приверженностью управляют следующие принципы:1. Стратегический уровень:? поддерживающие организационные стратегии;? ценность приверженности для высшего руководства;? эффективное
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИЗНАНИЕ ИЛИ ЕГО ОТМЕНУ
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ПРИЗНАНИЕ ИЛИ ЕГО ОТМЕНУ Работодатели сейчас занимают сильную позицию, чтобы выбирать, признают они профсоюз или нет, какому профсоюзу и на каких условиях они бы даровали признание, например единственный профсоюз и соглашение не бастовать.При
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР
ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР Исследования, проведенные Марчингтоном с соавторами (1992), выявили некоторое количество факторов, влияющих на то, как работодатели на практике применяли вовлечение и участие работников в управлении организацией:• информация и образование –
Факторы, влияющие на убедительность коммуникации
Факторы, влияющие на убедительность коммуникации В убедительную коммуникацию входит ряд факторов, и практик в области связей с общественностью должен иметь представление о каждом. Ниже дано краткое рассмотрение: (1) анализа аудитории; (2) надежности источников; (3)
Чистый риск 2021
Table of Contents:
Что такое «чистый риск»
РАЗРЕШЕНИЕ «ЧИСТЫЙ РИСК»
Виды чистого риска
Риски собственности связаны с повреждением или потерей имущества из-за сил, находящихся вне контроля человека. Например, огонь, молния, буря или град могут нанести материальный ущерб.
Риски ответственности могут быть связаны с судебными исками из-за реальной или предполагаемой несправедливости. Например, человек, который скользит по льду на подъездной дорожке соседа и ломает ногу, может подать в суд на соседа за медицинские расходы, упущенный доход и другие убытки.
Спекулятивный риск
В отличие от чистого риска, спекулятивный риск имеет потенциал для получения прибыли или выгоды и требует рассмотрения всех факторов риска до выбора курса действий. Например, инвесторы покупают ценные бумаги, полагая, что они будут расти в цене. Предприятия выходят на новые рынки, приобретают новое оборудование и диверсифицируют существующие производственные линии, потому что потенциальный выигрыш воспринимается как больше, чем потенциальная потеря.
Страхование от чистого риска
В отличие от большинства спекулятивных рисков, чистые риски обычно страхуются с помощью коммерческих, личных или страховых полисов ответственности. Лица переносят часть чистого риска страховщику. Например, домовладельцы приобретают домашнее страхование для защиты от стихийных бедствий и обеспечивают деньги для восстановления.
Чистые риски являются страхуемыми отчасти потому, что закон больших чисел легче распространяется на чистый риск, чем на спекулятивный риск.Страховщики более склонны предсказывать цифры потерь заранее.
Помощь в дистанционном обучении
Решение тестов, помощь в закрытии сессии студентам МОИ, Синергии, ГТЕП, Витте, Педкампус, Росдистант
Методы принятия управленческих решений тест Синергии с ответами
Метод анализа иерархий предполагает …
Метод математического программирования …
+применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
не применяется для проведения расчетов управленческих решений
применяется для подсчета вариантов принятия управленческих решений
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
+имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Методы психологической активизации и методы подключения новых интеллектуальных источников относятся …
+к активизирующим методам
к методам сценариев
к эвристическим методам
Управление проектом – это …
декомпозиция проблемы на составляющие элементы
формализованное представление экономической задачи
+профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Альтернатива – это …
+один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
вариант действий ЛПР (лица, принимающего решения)
способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
Метод мозгового штурма относится к … методам
Параметрический метод относится к … методам
Метод синектики относится к … методам
Метод фокальных объектов относится к … методам
Морфологический метод относится к … методам
Транспортная задача относится к классу …
+задач линейного программирования (ЗЛП)
Применение ММ-критерия оправдано, если …
имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести детализированный анализ проблемы
+необходимо исключить какой бы то ни было риск
Основные достоинства системы «ринги» заключаются в том, что …
+тщательно и всесторонне исследуется решаемая проблема
+принимаемые решения более обоснованы
решения принимаются весьма оперативно
+реализация решений проходит быстро и эффективно
менеджер несет персональную ответственность за результаты принятого решения
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
+протекают в иерархических группах
Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
+имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
К группе методов исследования операций относится …
метод управления запасами
+метод линейного программирования
метод разработки сценария
Под нормализацией векторного критерия при многокритериальной оптимизации понимается …
поиск оптимального решения
декомпозиция задачи на составляющие части
+приведение всех критериев к единой шкале измерения
ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
+субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Активная группа – это …
группа лиц, принимающих решение
+группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
группа людей, владеющих проблемой
Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
Под эффективностью управленческого решения понимается …
результат, полученный от реализации решения
разность между полученным эффектом и затратами на реализацию решения
+отношение эффекта от реализации решения к затратам на его разработку и осуществление
достижение поставленной цели
На основании матрицы потерь строится критерий …
Метод анализа иерархий предполагает …
декомпозицию проблемы на простые составляющие части
+иерархическое представление задачи
разработку оптимальной структуры управления
+полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, неизбыточность и минимальность
полнота, действительность, разложимость, и минимальность
Эксперт – это …
группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
+человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Дерево решений – это …
философское видение процесса управления
суть процесса принятия решений
+графическое представление процесса принятия решений
Полнота набора критериев означает, что …
критерии должны быть определены так, чтобы не дублировался учет одних и тех же аспектов решаемой проблемы
критерии должны быть такими, чтобы их можно было объяснять другим, особенно в тех случаях, когда важнейшей целью работы является выработка и защита определенной позиции
+критерий должен охватывать все важные аспекты проблемы
Процессы принятия управленческих решений в организациях, как правило, …
носят индивидуальный характер
протекают в паритетных группах
+протекают в иерархических группах
Критерий – это …
вероятностный показатель оценки альтернатив
+способ выражения различий в оценке альтернативных вариантов с точки зрения участников процесса выбора
один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений
Понятие «чистый риск» означает …
+вероятность получения убытка или нулевого результата
возможными величинами прибыли и убытков
все издержки, связанные с решением, минус вероятная прибыль количественную оценку
вероятности получения запланированной прибыли разность между максимально
Риск при принятии управленческих решений заключается …
в невозможности прогнозировать результаты решения
+в вероятности потери ресурсов или неполучения дохода
в отсутствии необходимой информации для анализа ситуации
в опасности принятия неудачного решения
… представляет собой набор прогнозов по каждому рассматриваемому решению, его реализации, а также по возможным положительным и отрицательным последствиям
Критерий Вальда – это критерий …
+максимального гарантированного результата
наименьших возможных потерь
Критерий Гурвица – это критерий …
+пессимизма-оптимизма
наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
Критерий Сэвиджа – это критерий …
+наименьших возможных потерь
максимального гарантированного результата
Максиминные и минимаксные критерии относятся к принятию решений в условиях …
Основу принятия всех решений на всех этапах процесса выработки решений составляют …
+предпочтения ЛПР (лица, принимающего решения)
как предпочтения ЛПР, так и предпочтения эксперта
Для более эффективной реализации управленческого решения …
+необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
необходима система контроля
необходима оперативная система управления
Под владельцем проблемы понимается …
+человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы
человек, фактически осуществляющий выбор наилучшего варианта действия
Метод равномерной оптимизации применяется, если …
+глобальное качество альтернативы представляет собой сумму локальных (частных) качеств
отсутствуют исходные данные
необходимо провести анализ критериев
необходимо провести детализированный анализ проблемы
Метод дельфи относится к методам
В большинстве случаев принятие решений заключается …
в генерации возможных альтернатив решений, их оценке и выборе лучшей альтернативы
Метод «Дельфи» относится к … методам
Вопрос № 26. Механизированный контроль, ручной контроль, автоматизированный контроль, автоматический контроль — это виды контроля по:
Ответ: степени механизации
Вопрос № 27. Релевантная информация позволяет:
Ответ: объективно рассчитать риск
Вопрос № 28. Направление методологии научного познания и социальной практики, в основе которого лежит исследование объектов как систем, имеющих выход (цель), вход, связь с внешней средой, обратную связь, — называется ________________ подходом к менеджменту.
Ответ: системным
Вопрос № 29. Метод анализа, применяемый при изучении сложных явлений, отдельные элементы которых неизмеримы, и позволяющий провести разложение по факторам относительных и абсолютных отклонений обобщающего показателя, называется:
Ответ: индексным
Вопрос № 30. Дерево целей разрабатывается для:
Ответ: программы
Методы принятия управленческих решений. Вариант 7
Вопрос № 31. Научный подход к менеджменту, направленный на исследование и усиление взаимосвязей: между отдельными подсистемами и элементами системы менеджмента, между стадиями жизненного цикла объекта управления, между уровнями управления по вертикали, между субъектами управления по горизонтали, — называется:
Ответ: интеграционным
Вопрос № 32. Работодатели, как правило, придают большое значение опыту при найме на работу, потому что …
Ответ: суждение на основе опыта является основой множества повседневных управленческих решений
Вопрос № 33. Научный подход к менеджменту, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими, по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке, совокупными затратами на единицу полезного эффекта, называется:
Ответ: воспроизводственным
Вопрос № 34. Прогноз развития организации строится на основании:
Ответ: комплексной оценки последствий принятых управленческих решений и анализе перспектив внешней среды
Вопрос № 35. Средство передачи информации — это:
Ответ: канал
Методы принятия управленческих решений. Вариант 8
Вопрос № 36. Проблемы, в которых не всегда просматриваются условия, факторы, причинно-следственные связи — это:
Ответ: слабо структурированные проблемы
Вопрос № 37. Как правило, одного лишь суждения будет недостаточно для принятия решения, когда ситуация …
Ответ: уникальна или очень сложна
Вопрос № 38. То, что решение должно охватывать весь управляемый объект, все сферы его деятельности, все направления развития — это:
Ответ: необходимая полнота содержания решения
Вопрос № 39. Задачи, которые не очерчиваются достаточно четко, в которых далеко не всегда просматриваются направления, причинно-следственные связи, — это проблемы …
Ответ: слабо структурированные
Вопрос № 40. Теория математической статистики в проблемной ситуации не действует, потому что …
Ответ: как правило, неизвестны не только вероятность того или иного события, того или иного результата, но и вообще невозможно предсказать, каким по природе будет результат
Методы принятия управленческих решений. Вариант 9
Вопрос № 41. Если не хватает времени на сбор дополнительной информации или затраты на нее чересчур высоки, то руководителю необходимо …
Ответ: действовать в точном соответствии с прошлым опытом, суждениями или интуицией и сделать предположение о вероятности событий
Вопрос № 42. Описательный подход к ППР называется:
Ответ: дескриптивным
Вопрос № 43. Задачи, которые имеют четкую структуру, причинно-следственные связи, аналоги, — это проблемы …
Ответ: стандартные
Вопрос № 44. Метод анализа, заключающийся в получении ряда корректированных значений обобщающего показателя путем последовательной замены базисных значений факторов — сомножителей фактическим, — называется:
Ответ: методом цепных подстановок
Вопрос № 45. Научный подход к менеджменту, рассматривающий функции управления как взаимосвязанные, а процесс управления — как сумму всех функций, серию непрерывных взаимосвязанных действий, — называется:
Ответ: процессным
Методы принятия управленческих решений. Вариант 44
Вопрос № 216. Основным импульсом управленческого решения является необходимость:
Ответ: ликвидации, уменьшения актуальности или решения проблемы
Вопрос № 217. Качество и эффективность рационального управленческого решения достигаются лишь в том случае, когда …
Ответ: соблюдается технология принятия и реализации решения, процесс осуществляется в определенной последовательности
Вопрос № 218. Убытки предпринимателя, затраты на снижение величины этих убытков или затраты по возмещению таких убытков и их последствий называются:
Ответ: стоимостью риска
Вопрос № 219. Геологические работы, сплав леса по рекам, сезонность сельскохозяйственного производства, пушной промысел — это:
Ответ: сферы применения периодических и сезонных видов управленческих решений
Вопрос № 220. Принцип ________________ характеризует не только процесс выявления, но и оценку устойчивых тенденций и взаимосвязей в развитии производства и создании теоретического аналога реальных экономических процессов (с их полной и точной имитацией).
Ответ: адекватности
Методы принятия управленческих решений. Вариант 45
Вопрос № 221. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие повышения достоверности прогноза Vy, может быть определена по формуле …
Ответ: Vy=Vf(uB–uA)
Вопрос № 222. Набор критериев должен удовлетворять таким требованиям, как …
Ответ: полнота, действительность, разложимость, неизбыточность и минимальность
Вопрос № 223. Метод справедливого компромисса применяется, потому что …
Ответ: имеется тесная связь с решением в некооперативных играх
Вопрос № 225. Решение, принятое по заранее определенному алгоритму, называется …
Ответ: стандартным
Методы принятия управленческих решений. Вариант 46
Вопрос № 226. Метод фокальных объектов относится к … методам
Ответ: эвристическим
Вопрос № 227. Активная группа – это …
Ответ: группа людей, имеющая общие интересы и старающаяся оказать влияние на процесс выбора и его результат
Вопрос № 228. Для более эффективной реализации управленческого решения …
Ответ: необходимо сформулировать имеющиеся ограничения
Вопрос № 229. Величина дополнительного выигрыша, получаемого вследствие изменения принимаемого решения Vх, может быть определена по формуле …
Ответ: Vx=uB(Vf–Vr)
Вопрос № 230. Метод математического программирования …
Ответ: применяется для расчета лучшего варианта решения по критерию оптимальности принятия управленческих решений
Методы принятия управленческих решений. Вариант 47
Вопрос № 231. ЛПР (лицо, принимающее решения) – это …
Ответ: субъект, который всерьез намерен устранить стоящую перед ним проблему, выделить на ее разрешение и реально задействовать имеющиеся у него активные ресурсы, суверенно воспользоваться положительными результатами от решения проблемы или взять на себя всю ответственность за неуспех, неудачу, за напрасные расходы
Вопрос № 232. Эксперт – это …
Ответ: человек, который лично работает в рассматриваемой области деятельности, является признанным специалистом по решаемой проблеме, может и имеет возможность высказать суждения по ней
Вопрос № 233. Критерий Сэвиджа – это критерий …
Ответ: наименьших возможных потерь
Вопрос № 234. Метод анализа иерархий предполагает …
Ответ: иерархическое представление задачи
Вопрос № 235. Понятие «чистый риск» означает …
Ответ: вероятность получения убытка или нулевого результата
Методы принятия управленческих решений. Вариант 48
Вопрос № 236. Под владельцем проблемы понимается …
Ответ: человек, решающий проблему и ответственный за принятые решения
Вопрос № 237. В условиях, когда значения параметра достоверности прогноза меньше единицы, для определения наиболее выгодных стратегий используется критерий …
Ответ: Ходжа–Лемана
Вопрос № 238. Управление проектом – это …
Ответ: профессиональная деятельность по руководству ресурсами
Вопрос № 239. Применение ММ-критерия оправдано, если …
Ответ: необходимо исключить какой бы то ни было риск
Вопрос № 240. Альтернатива – это …
Ответ: один из возможных способов достижения цели или один из конечных вариантов решений