Что почитать начинающему руководителю

HRD рекомендуют: что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Управление командой — наука тонкая. Конечно, можно попытаться постичь ее самостоятельно, набивая шишки по пути. А можно послушать и почитать умных людей, чтобы не тратить время и не изобретать велосипед. По нашей просьбе HR-директора и консультанты рассказали, какие книги почитать начинающим менеджерам и на какие Telegram-каналы подписаться.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Ксения Евстигнеева

Я считаю, что начинающему руководителю на старте будет интересно определиться с подходом и стратегией в управлении, с тем, какие участники команды ему необходимы для эффективного взаимодействия и достижения бизнес-результатов, какой вектор развития корпоративной культуры внутри его команды будет выбран. Исходя из этих направлений хочу порекомендовать обратить внимание на следующий short list:

Эта книга хорошо подходит тем, кто хочет познакомиться с данной методологией и разобраться, насколько гибкие методологии подходят лично ему и его команде. Scrum сейчас становится все больше популярен благодаря универсальности практики (применяется не только в IT-отрасли).

Основной фокус книги направлен на поиск новых направлений для вашей услуги или продукта, примеры представлены в таблицах и цифрах. Также разобраны стратегии построения бизнеса не только на новом рынке, а на рынке, где основные игроки и правила давно определены.

Вопрос найма сотрудников всегда актуален не только для HR-специалистов, но и для руководителей. Ошибки при найме обходятся компаниям очень дорого. В книге представлен опыт подбора кандидатов А-класса, данная система описана достаточно подробно.

Авторы провели большое исследование и вывели теорию: «Человек — стадное животное. В составе племени он может добиться большего, чем в одиночку. Лидер племени создает и развивает его культуру. Племя может находиться на одном из пяти культурных уровней. И на каждом уровне люди говорят на особом языке». Данную теорию детально раскрывают для читателей и приводят много примеров влияния культуры организации на ее эффективность.

Книга подробно описывает корпоративную культуру компании Zappos. Для тех, кто стремится сделать счастье сотрудников и клиентов наивысшей ценностью в компании.

Относительно Telegram-каналов, которые могут быть интересны начинающему руководителю, тут фокус должен быть сосредоточен на той отрасли, в которой руководитель работает. Я, например, в беззвучном режиме подписана на все основные HR Telegram-каналы. Если говорить о тех каналах, которые я рекомендовала бы без определенной профессиональной тематики, то short list был бы такой:

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Елена Ленсу

психотерапевт, бизнес-консультант и ex HRD в IT-компаниях

Книга, которую нужно прочитать любому руководителю, для того чтобы понимать, как формировать команду, на какие правила опираться и как это делают другие. Довольно развернутое руководство по формированию команд.

Ицхак Адизес — культовая фигура в современном менеджменте и любая его книга требует пристального внимания. Конкретно в этой книге описаны ошибки руководителя и почему стремление к идеалу может испортить вас.

В современном мире уже не работают авторитарные методы и приказы, важно понимать что такое эмоциональный интеллект, как его использовать в управлении людьми, а также как он будет помогать лично вам.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Надежда Гнусина

HR-консультант и HR Director Compleader

Каждый, кто хочет стать не только специалистом в своем деле, но и руководителем, должен читать профессиональную литературу, развивать эмоциональный интеллект и быть заинтересованным в развитии своей команды. Я искренне считаю, что лидер — это тот, кто помогает другим стать лучше и ведет за собой к общей цели!

Самый действенный способ показать своим сотрудникам, что вы заинтересованы в их развитии, разговаривать с ними и направлять. Ниже мой топ книг, которые помогут молодым управленцам в понимании своей миссии и создании эффективной команды:

Я рекомендую прочесть эту небольшую книгу (спойлер: на одном дыхании) о «буйных» людях, которые никогда не успокаиваются, и о том, как стать человеком с высокой жаждой жизни и тем, «кому больше всех надо». Авторы рассказывают, как и где нужно принимать важные решения, рисковать, признавать ошибки, верить в людей и в себя и, конечно, ставить цели и достигать их.

Это одна из самых известных книг от успешного менеджера. Написана очень живым и позитивным языком, но уверена, что каждый найдет для себя «свои татуировки». Моя любимая цитата: «Нельзя забывать правило: приходят работать в компанию, а увольняются от менеджера. Всегда», — как никогда подходит начинающим руководителям!

Если у вас в команде есть сильный HR, которому вы доверяете, считайте, что вам повезло, и вы решили проблему номер один! В книге нет абстрактных рассуждений, а авторы дают конкретные рекомендации и инструменты, которые можно адаптировать под свои потребности и выстроить эффективный найм в команду. Я считаю, что это лучшая книга по рекрутменту (важно, именно рекрутменту, а не всем HR-блокам), которую стоит прочесть каждому, кто проводит собеседования более 5 раз в год.

Ни для кого не секрет, что появление одного токсичного персонажа в команде очень скоро может повлечь за собой похожие проблемы у всего коллектива и разлом команды. На своей практике я была свидетелем того, как разрушилась некогда чудесная прогрессивная компания из-за того, что топ-состав вовремя не решил проблему с деструктивным руководителем одной группы. Инструменты и рекомендации в книге помогут вам избежать похожих проблем и самим не стать ядром конфликта.

«Взгляд на жизнь как на жестокую битву по принципу “победитель получает все” может моментально сделать вас придурком».

Если вы когда-нибудь захотите покорить HR-менеджера на интервью — скажите, что через пять лет вы видите себя лучшим в своей области! Книга рассказывает именно о том, как добиться успеха в карьере и предлагает чек-лист, который можно легко адаптировать под свои цели и сроки, а дальше остается только следовать запланированному пути.

И, конечно, не стоит забывать про насмотренность рынка и постоянное чтение новостных источников напрямую связанных с вашей индустрией, для себя могу выделить: Performance360, VC, Sostav, Inc. и, конечно, Forbes.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Андрей Будаев

Для тех, кто не готов тратить много времени. Эта небольшая книга (всего 45 страниц) расскажет про саморазвитие и привычки, про сон и питание, про прокрастинацию и то, что происходит с каждым из нас, когда мы хотим стать лучше.

Книга в первую очередь для руководителей и тех, кто хочет им стать. Здесь вы найдете проблемы предпринимателей и пути их решения. Основные характеристики лидеров и то, как они строят свою жизнь.

«Кто-то на протяжении жизни упорно повторяет одни и те же ошибки, а кто-то, напротив, использует одни и те же успешные стратегии. И если победителя редко волнует причина его успеха, то неудачник постоянно задается вопросом: “Почему?”. Человеку не поможет никто и ничто, если он сам не захочет разобраться, какие силы заставляют его действовать так, а не иначе».

Когда произносят словосочетание «системное мышление» — у большинства людей сводит скулы. Это кажется чем-то сложным и непонятным. Но если разобраться, то все не так страшно. Джозеф О’Коннор написал книгу про системное мышление — тут много понятных примеров и кейсов, которые объяснят про логику и образное восприятие.

«Нас учат мыслить логично, анализировать, т. е. разбивать события на части и потом опять собирать их. Иногда это приводит к успеху. Но опасность подстерегает тех, кто попытается использовать такой подход в любой ситуации».

Каждому руководителю порекомендую книги про внимание: «Думай медленно… Решай быстро» Даниэля Канемана, «Поток. Психология оптимального переживания» Михайя Чиксентмихайи, «О пользе лени» Эндрю Смарта, «100 главных принципов дизайна. Как удержать внимание» Сьюзан Уэйншенк. И еще несколько книг: «К черту все! Берись и делай» Ричарда Брэнсона, «Укрощение тигров» Тодда Генри и «Психология влияния» Роберта Чалдини.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Людмила Городничева

бизнес-тренер по развитию управленческих компетенций в Right Solution, консультант

Книга непосредственно для руководителей о том, как создать крепкие отношения в команде и сильную корпоративную культуру.

Книга о том, как мы переходим с одного уровня лидерства/влияния на другой, как меняются в процессе наши цели и что нужно сделать, чтобы удержать позиции на каждом этапе.

Классическая работа Адизеса о структуре менеджмента в организации и правилах формирования эффективных управленческих команд.

Эта книга учит распознавать эмоции — свои и чужие и исходя из этого выстраивать отношения и коммуникацию.

Автор предлагает новую модель активного обновления карьеры на основе трех способов «профессио­нальной идентификации»: экспериментов с новыми видами профдеятельности, взаимодей­ствия с новым кругом знакомых и поиска смысла в про­исходящем в свете возникающих возможностей.

Книга о том, откуда в командах берутся недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к результатам и как справиться с этими пороками.

Источник

ТОП-10 книг для руководителей

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Большинство людей мечтают стать начальниками, даже не представляя, какая ответственность прилагается к этой должности. Перечислять все, что должен делать руководитель, можно бесконечно:

И это далеко не полный список. В постоянном круговороте срочных дел многие перестают обучаться. Одним не хватает времени, а другие просто не знают, с чего начать.

Подборка книг, которую мы подготовили, решит сразу обе проблемы: они помогут вам повысить профессионализм, правильно расставить приоритеты, пересмотреть стиль управления, а может, и создать новый виток в вашей карьере.

Джим Коллинз — От хорошего к великому

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Почему одни компании зажигаются, как яркие звезды, и продолжают светить долгие годы, а другие гаснут, оставаясь неизвестными для большинства? Какие компании можно назвать великими, и что приводит их к таким результатам?

Автор отнесся к этому вопросу, как к настоящему научному исследованию, которому посвятил не один год жизни. Он изучил опыт многих успешных компаний и их руководителей, чтобы понять, что именно привело их к триумфу. Черты успеха, которые обобщают их всех, Джим Коллинз и раскрывает в своей работе.

Хотите, чтобы вашу компанию запомнили надолго? Узнайте в этой книге, что для этого нужно.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Максим Батырев 45 татуировок менеджера

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Максим Богатырев один из ведущих менеджеров России. Он обладает огромным опытом в продажах. Он точно знает, с какими трудностями каждый день сталкивается тот, кто должен ими руководить. Он прекрасно понимает, какое значение продажи имеют для любого бизнеса, и умеет управлять ими.

45 татуировок менеджера вывод из его собственного бизнес-пути. Здесь вы узнаете, как сформировать коллектив, который приведет вас к успеху. Поймёте, кого нужно нанять дополнительно, а с кем давно пора проститься, и почему. Узнаете, как правильно себя вести со своими подчиненными и клиентами, как усовершенствовать свои зоны роста.

Эта книга должна стать настольной для всех, кто готовится стать или уже является руководителем. Каждая глава этой книги «татуировка», которая набита опытом автора уже даже и не на теле, а на его менеджерской душе.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Владимир Моженков — Ген Директора

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

В этой книге успешный бизнесмен рассказывает читателям, что позволило ему стать тем, кем он является сегодня: как ему удалось пройти путь от рядового сотрудника до должности генерального директора и звания ведущего менеджера компании Audi в Европе.

Он делится своим богатым опытом, на основе которого выделяет 17 ключевых принципов. Владимир Моженков уверен, что их использование позволит не только улучшит управленческие навыки, но и сделает вашу жизнь гармоничнее и осознаннее.

Многие считают, что по-настоящему успешным руководителем можно только родиться. Но никакого врожденного кода успеха нет. И автор это доказал на своем опыте. Воспользуйтесь его знаниями, сформируйте свой собственный ген управления и станьте эффективным руководителем несмотря ни на что.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Рэй Далио — Принципы

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

В 26 лет один парень из обычной семьи основал крупнейший в мире инвестиционный фонд Bridgewater. В этой книге вы познакомитесь с его биографией. Сегодня он является всемирно известным миллиардером, а его компания стала одной из ведущих в США.

Книга откроет вам секреты, которые позволили ему создать настолько солидный бизнес, что он не поддается никакому влиянию. Вы узнаете, что помогало ему преодолеть все трудности; его правила, на которые он опирался в своих решениях.

Эти принципы настолько фундаментальны, что повлияли не только на бизнес Рэя Далио, но и на всю область инвестирования. Чтобы овладеть ими, вам осталось лишь открыть эту книгу.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Джефф Сазерленд — SCRUM

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Чаще всего руководители только думают, что контролируют все. Рабочие процессы обычно несовершенны, в работе команды нет слаженности, а разные подразделения компании дублируют действия друг друга. В результате сроки срываются, планы проваливаются, а о прибыли остается лишь мечтать.

Эта книга настоящий подарок для любого, кому посчастливится стать ее обладателем! Прочитав ее, вы познакомитесь с революционной методикой управления — SCRUM. Этот способ универсален: он ни раз помогал людям самых разных специальностей в планировании дел. Он перевернет ваш взгляд на управление любыми проектами.

Вы, наконец, возьмете все в свои руки, сэкономите ресурсы и время, повысите эффективность своей команды и сами станете продуктивнее.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Ицхак Адизес — Идеальный руководитель

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Большинство управленцев, особенно начинающих, хотели бы выполнять все задачи на отлично, вести компанию в светлое, успешное будущее и сохранять дружеские отношения с подчиненными. Чтобы результативно управлять компанией, нужны качества, которые зачастую становятся взаимоисключающими. Именно поэтому автор считает, что группа менеджеров с разными стилями управления и взглядами на развитие компании, которые будут дополнять друг друга, быстрее и продуктивнее добьются поставленных целей.

После прочтения этой книги вы поймете, как сформировать такую команду. Узнаете, какие стили управления бывают и определите свой собственный, научитесь выстраивать взаимовыгодные отношения с коллегами, руководством и подчиненными. Гуру менеджмента ответит на все волнующие вас вопросы и поможет избавиться от шаблонного подхода к организации рабочих процессов.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Дэн Кеннеди — Жесткий менеджмент

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Только Дэн Кеннеди мог позволить себе вот так, без лишнего размусоливания и высокопарных речей, дать читателю четкие рекомендации по тому, как выстраивать отношения с подчиненными. Это свод железобетонных принципов, пусть где-то и действительно жестких, которые вернут бразды правления в ваши руки.

Слишком уж часто руководители пытаются сохранить дружеские отношения со своей командой. Но для любого бизнеса основная цель прибыль, а не дружба. Не стоит терпеть бездельника из-за страха испортить отношения. Ваш бизнес нужен только вам.

Начните применять техники, которые рекомендует автор. Очень скоро вы научитесь добиваться от ваших сотрудников именно того результата, который вам нужен, и увидите, как помочь своему делу стать процветающим.

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Патрик Ленсиони — Пять пороков команды

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Чтобы компания стала максимально успешной, нужна эффективная и слаженная работа команды. Возможно ли, чтобы все сотрудники стремились к одной цели? Автор уверен, что да!

А как быть с подчиненными, которые давно занимают одну и ту же должность? Которые уверены, что умеют все ничьи советы и наставления им не нужны. Работа не вызывает у них никакого интереса. Они просто занимают свои места, потому что так привыкли, так удобно, да и зарплата белая. Как быть с теми, кто не нацелен на результат?

Автор долго работал над продуктивным взаимодействием сотрудников разных компаний и посвятил этому вопросу свой бизнес-роман. В нем он как раз рассказывает о работе такой команды. Ее руководитель опустил руки и покинул свой пост, когда осознал, что не может исправить ситуацию. На его место пришел новый управленец, который знал, что нужно делать.

Если и вы хотите искоренить «пороки» своей команды, прочтите эту книгу. Она подарит вам практическую пользу и настоящее удовольствие от прочтения.

Источник

12 полезных книг для руководителя

Что почитать начинающему руководителю. Смотреть фото Что почитать начинающему руководителю. Смотреть картинку Что почитать начинающему руководителю. Картинка про Что почитать начинающему руководителю. Фото Что почитать начинающему руководителю

Главный редактор RB.RU

Блез Паскаль говорил: «Предвидеть — значит управлять». Для того, чтобы стать хорошим руководителем, нужно предвидеть и знать многое. Подборка, подготовленная Rusbase совместно с издательством «Манн, Иванов и Фербер» поможет вам разобраться во всех тонкостях управления.

Менеджмент

Максим Батырев. 45 татуировок менеджера

Татуировка – то, что останется с вами на всю жизнь. Максим Батырев, один из успешных российских управленцев, рассказывает, какие 45 «татуировок» красуются на его «теле». Это 45 правил, которые он выработал за то время, пока был руководителем компании. Как замотивировать сотрудников? Как создать атмосферу, которая бы помогла раскрыться людям? Как нужно себя вести, если собираешься уволить из компании близкого человека? Что значит быть лидером по-русски? Как переживать взлеты и падения? Опыт автора будет близок и узнаваем для всех российских руководителей! И вы сами решите, принять его или оспорить.

Ричард Бренсон. К черту все! Берись и делай!

Ричарда Брэнсона, пожалуй, знают очень многие. Даже те, кто совсем далек от мира бизнеса. Ведь Ричард – это не только культовый предприниматель, основатель компании Virgin и один из самых богатых людей Земли, но и бизнес-хулиган номер 1 в мире. Его компания сегодня объединяет под своим брендом почти 400 компаний самых разных областей бизнеса. Со стороны кажется, что Ричарду все дается очень легко. Он воплощает собой правило: «Брать от жизни все!».

Как ему это удается? Какие уроки пришлось пройти Ричарду, прежде чем он попал на бизнес-олимп? Ричард уверен: «Каждый может достичь чего угодно, если у него есть голова на плечах и он любит свое дело». В этой расширенной версии своего бестселлера Брэнсон предлагает «правила жизни», которые привели его к успеху. Она зарядит любого руководителя духом оптимизма и замотивирует на новые свершения.

Ицхак Адизес. Идеальный руководитель

Ицхак Адизес считается одним из самых известных и эффективных бизнес-консультантов в мире. Он работал не только с сотнями компаний по всему миру, но и консультировал целые правительства отдельных стран. Ицхак уверен, что идеальных менеджеров можно сравнить с единорогами. И знаете, почему? Потому что ни тех, ни других не существует в природе.

Но при этом у Ицхака есть ответ на вопрос, как же стать идеальным руководителем. Согласитесь, это актуально всегда. В этой книге Ицхак Адизес рассказывает, как повысить личную эффективность и научиться настоящей руководительской мудрости.

Джим Коллинз. От хорошего к великому

Как сделать так, чтобы ничем не примечательная компания стала великой? Бизнес-консультант Джим Коллинз знает ответ на этот вопрос. Он посвятил годы тому, чтобы изучить вопрос бизнес-величия.

Почему одни компании достигают успеха, а другие проваливаются? Почему одним компаниям удается блистать в течение десятилетий, при этом другие – гаснут в первые же годы? Благодаря чему одни добиваются феноменальных результатов, а другие вынуждены каждый раз собирать себя по кусочкам?

Книга обязательна к прочтению всем, кто хочет построить бизнес «на века».

Маркетинг

Филип Котлер. Основы маркетинга

Один из «отцов маркетинга», Филип Котлер рассматривает его ключевые понятия. Что значит «сбалансированный маркетинг»? Сколько внимания и ресурсов стоит вообще выделять на маркетинг? Как быстро приспособить свою маркетинговую машину к миру, которые меняется молниеносно? Как найти компромисс между нуждами потребителей и коммерческими интересами компании?

Все это – под обложкой книги. Ее будет полезно почитать любому руководителю или менеджеру, чтобы понять, как работает маркетинг.

Дмитрий Румянцев «Продвижение бизнеса Вконтакте»

«Вконтакте» — это самая крупная социальная сеть в России и, пожалуй, один из основных инструментов общения в нашей стране. Ежедневно 55 миллионов пользователей заходят на сайт. Такая посещаемость может сравниться разве что с посещаемостью страниц крупных поисковиков.

Как продвинуть свой бизнес «Вконтакте»? Как создать эффективное сообщество, которое поможет правильно позиционировать продукт? Какие инструменты продвижения работают лучше всего? Дмитрий Румянцев готов дать ответ на все эти вопросы. Вам останется только взять и сделать.

Менеджмент

Дэн С. Кеннеди «Жесткий менеджмент»

Дэн Кеннеди уверен, что подчиненных можно и нужно заставлять работать на результат. А все потому что никто не будет так же гореть вашим бизнесом, как и вы. Если вдруг ваш бизнес начнет разваливаться, никто не станет вам помогать: наемные работники просто уйдут в другое место.

Сотрудники, которые без конца опаздывают и проявляют пренебрежение к работе, милости не заслуживают. Стоит ли «перевоспитывать» людей? Можно ли их «перемотивировать»? И вообще, как сделать из тех, кто просто «работает на дядю» настоящую команду? Расскажет Дэн Кеннеди. Прочитав книгу, вы узнаете, как получить максимум от вашего бизнеса.

Ведение проектов

Джефф Сазерленд. Scrum

А вы уже слышали о методике scrum? Это уникальный метод, который позволит реализовывать проекты гораздо быстрее! Многие компании, которые внедряли scrum, признавались, что благодаря этому проекты запускались в несколько раз быстрее. Например, когда известная страховая компания рассчитывала создать свой онлайн-магазин, менеджеры закладывали на весь процесс 15 месяцев. Но методика scrum позволила реализовать проект уже через 2 месяца.

Создатели системы уверяют, что в будущем историки разделят все знания об управлении бизнес-процессами на «до scrum» и «после».

Тайм-менеджмент, стрессоустойчивость

Дэвид Аллен. Как привести дела в порядок

Это обновленная версия бестселлера Дэвида Аллена «Как привести дела в порядок». Книга по праву считается лучшим пособием по тому, как организовать себя. Дэвид рассказывает о своей авторской методике GTD, которая поможет повысить личную эффективность и продуктивность многократно. Читатель узнает, как сохранять порядок в голове, ежедневнике и на рабочем столе, а также – как работать с огромным количеством входящей информации и минимизировать отвлекающие факторы.

Кроме этого, эта методика позволит найти свободное время для тех важных дел, на которые никак не удается выделить минутку.

Эдвард Хэлловэлл. Не отвлекайте меня

А вы знаете, что современный человек, по самым скромным подсчетам, в течение дня 118 раз проверяет свой смартфон? Представляете, сколько времени мы можем сэкономить, если перестанем отвлекаться?

Психиатр и специалист по концентрации внимания Эдвард Хэлловэлл предлагает доступную систему, которая научит быть сосредоточенным всегда, когда это нужно. Вы узнаете, существует ли многозадачность, как эмпатия помогает стать более сконцентрированным, как перестать зависеть от гаджетов и быстрее добиваться своих целей.

Коммуникации

Ларри Кинг. Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно

Как ни крути, но вся наша жизнь – это переговоры. И от умения их вести зависит очень многое. Владея всеми приемами словесного кунг-фу, можно существенно облегчить себе жизнь. Например, получить более выгодный контракт или место в первом классе на самолете.

Легендарный Ларри Кинг учит, как научиться разговаривать с людьми, а также – как побороть страх и стеснение, мастерски выступать на публике, договариваться, о чем угодно. Кинг дает реально работающие инструменты и десятки полезных советов, которые можно использовать немедленно.

Мотивация

Эрик Бертран. Без жалости к себе

Эрик Бертран Ларссен — один из самых популярных людей в Норвегии. Сначала он 8 лет служил в спецназе, где обучался тому, как быть несгибаемым и выработать силу воли. Потом в качестве психологического тренера помогал спортсменам готовиться в Олимпиаде.

А после этого Бертран выпустил книгу «Без жалости к себе», которую купил в Норвегии каждый 20-й житель страны. В ней автор рассказывает, как научиться мотивировать себя и других, добиваться целей и раздвинуть границы своих возможностей.

Материалы по теме:

Видео по теме:



Источник

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *