Что построят в сколково
Инновационный центр «Сколково» будет развиваться по обновленному Генплану
Совет Директоров Фонда «Сколково» на заседании, состоявшемся во вторник, 3 марта 2020 года, утвердил основные параметры нового Генерального плана развития Инновационного центра и новый состав Попечительского Совета Фонда.
Как подчеркнул на заседании Председатель Совета Директоров Фонда «Сколково» Виктор Вексельберг, «нынешнее обновление Попечительского Совета Фонда отражает изменения, произошедшие недавно в составе Правительства России, и подтверждает неизменно высокое внимание руководства страны к проекту “Сколково”».
Инновационный центр «Сколково» будет развиваться по обновленному Генплану. Фото: Sk.ru
В состав Попечительского Совета Фонда «Сколково» включены министр цифрового развития, связи и массовых коммуникаций РФ Максут Шадаев, министр экономического развития РФ Максим Решетников и министр науки и высшего образования РФ Валерий Фальков. Совет покинули Константин Носков, Михаил Котюков, Ольга Васильева и Владислав Сурков.
Одним из ключевых вопросов, рассмотренных на заседании Совета Директоров Фонда, стало утверждение основных параметров нового Генерального плана развития Инновационного центра. В Генплане, принятом в 2011 году, предусматривалось, что к моменту полной реализации проекта в Инновационном центре «Сколково» будет работать 31 тысяча человек. Однако, в ходе успешного развития иннограда и с появлением на его территории Московского международного медицинского кластера стало очевидно, что прогноз оказался консервативным. По новому Генплану число работающих в Инновационном центре после обустройства всей его инфраструктуры фактически удвоится до 57 тысяч человек.
Вместе с тем, согласно обновленному Генплану, количество проживающих непосредственно на территории Инновационного центра «Сколково» несколько сократится: когда инноград достигнет пика своей деятельности, на его территории будут жить 17 тысяч человек (первоначально предполагалось – 21 тысяча), в том числе, к 2025 году – 6 тысяч. Остальные участники сколковской экосистемы будут жить в так называемом «Большом Сколково» – на территориях, примыкающих к Инновационному центру, где наблюдается активное развитие социальных и жилищных проектов.
Новый Генплан предусматривает существенное увеличение площади новых объектов иннограда: в общей сложности их площадь достигнет 3700 тыс. кв. м. вместо 2485 тыс. кв. м. планировавшихся ранее.
Кроме того, согласно новому Генплану, количество гостей иннограда увеличится в полтора раза – с 580 тысяч человек в год до 830 тысяч. Четверть из них придется на посетителей Московского международного медицинского кластера.
Все это потребует увеличить транспортную доступность иннограда. В дополнение к уже действующей железнодорожной станции «Сколково» («Инновационный центр») Генплан предусматривает строительство новой станции «Технопарк Сбербанка» с переходами к объектам Сбербанка и Международного медицинского кластера. Также будут построены переходы к Инновационному центру «Сколково» с ныне действующей станции «Немчиновка».
Масштабное строительство не противоречит важному градостроительному принципу Инновационного центра: из 400 га общей территории «Сколково» 180 га составят зеленые зоны.
Один из новых сколковских парков, как было решено на заседании Совета Директоров, отныне будет носить имя Нобелевского лауреата академика Жореса Алферова, который стоял у истоков создания проекта и до конца своих дней возглавлял Консультативный научный Совет «Сколково».
Справочная информация
Telegram: @oi_press
Инновационный центр «Сколково» сегодня
Инновационный центр «Сколково» – первый и единственный в России город, задуманный и спроектированный с целью концентрации отечественного научного и бизнес-потенциала для разработки и коммерциализации наиболее перспективных проектов в стратегических для страны направлениях:
Наукоград создавался по образу Кремниевой долины, которая за несколько десятилетий существования подтвердила высокую практическую рентабельность предприятия.
История инновационного центра
Идеи создания футурогордов появились в обществе ещё в конце XIX века. Частично задумки были воплощены в некоторых странах, однако в России впервые всерьёз заинтересовались зарубежным опытом только начале XXI века после публикации открытого письма к Правительству М. Калашникова. Известный писатель-публицист предложил создать на одной из многочисленных пустошей вокруг Москвы город будущего, который вобрал бы в себя все существующие к тому моменту инновационные научные и технические достижения.
Первое официальное заявление о начале проектирования научно-исследовательского комплекса прозвучало в рамках ежегодного послания Президента в конце 2009 г. В феврале 2010 чиновники самого высокого уровня приступили к выбору места, а собранная команда – к разработке проекта, а в марте Фонд «Сколково» получил официальную регистрацию.
Сколковская пустошь была выбрана неспроста. Она располагается в западном направлении от Москвы. Как показывает практика других стран, регионы примыкающие к городу с запада становится наиболее перспективным для освоения «с нуля», поскольку западные части мегалополисов всегда являются более развитыми.
Изначально под строительство центра инноваций «Сколково» отвели около 4 квадратных километров территории, но спустя десять лет было принято решение о расширении площади наукограда до 3700 квадратных километров.
С высоты птичьего полёта отечественная Кремниевая долина напоминает протуберанец, ограниченный МКАД, Сколковским и Минским шоссе.
Реализация
На протяжении последующих десяти лет проект планомерно воплощался в жизнь. Создавалась инфраструктура, строились жилые дома, учебные центры, организовывались научно-исследовательские лаборатории, зоны отдыха, досуга и развлечений.
В 2011 году были организованы Сколтех – институт науки и технологий – и Технопарк. В 2017 основной упор был сделан на создание международного медицинского кластера. Тогда же открылась международная гимназия Сколково. В 2018 начала действовать пассажирская платформа РЖД «Сколково», связавшая Белорусский вокзал с центром.
Важной вехой в развитии наукограда стало решение, принятое в 2019 году, о снятии территориальных ограничений. Согласно ему, теперь допускается сотрудничество с организациями, расположенными за пределами технополиса. Кроме того, снято ограничение на работы с разработками, строго соответствующими 5 приоритетным направлениям.
В ноябре 2020 г. Премьер-министр М. Мишустин объявил о начале масштабной институционной реформе, основной целью которой станет оптимизация деятельности ряда экономических и инвестиционных структур и их переориентирование на решение национальный задач. В рамках реформы предполагается сохранить институты с уникальными задачами, но объединить те, чьи виды деятельности схожи, а также сформировать единый институт экономического развития на базе ВЭБ РФ. Реформа затронет и «Сколково»: Фонд наравне с ещё семью компаниями будет переведён под управление госкорпорации.
Сколково в цифрах
Об успехах проекта можно судить по статистическим данным, которые весьма оптимистичны. Так, в 2018 г. выручка всех, кто имеет статус резидента, составила 50 млрд руб., но спустя всего 12 месяцев сумма удвоилась и немного превысила 100 млрд руб.
В позапрошлом году количество участников-стартапов достигло 2845, для реализации их проектов привлечено более 13 млрд. руб., в качестве индустриальных партнёров выступили 137 организаций, создано более 6300 новых рабочих мест (а за весь период существования более 30000). Не менее воодушевляют и показатели образовательного сектора: в 2019-20 учебном году в Сколтехе обучался 941 студент, а среди преподавательского состава 148 человек имели звание профессора.
Схема работы
Любое направление деятельности технополиса имеет четкую программу развития, что позволяет центру развиваться с максимальной эффективностью, а людям жить и работать с самым высоким уровнем комфорта.
Градостроительная концепция
При проектировании города за основу были взяты несколько основополагающих принципов. Проект включает две группы. Первая группа касается организации пространства. Вся территория разбита на 5 секторов, получивших название кластеров, в каждом из которых сконцентрированы максимальные ресурсы для развития одного из приоритетных направлений.
Вторая группа принципов направлена на обеспечение максимальной экологизации и энергосбережения. Так, в городе налажена утилизация отходов – практически ничего не вывозится за его пределы, возводимые здания являются энергоактивными или энергопассивными. Первые могут вырабатывать энергии больше, чем потреблять, вторые энергоресурсы почти не расходуют. Потребности в электричестве планируется удовлетворять за счет альтернативной электроэнергетики и применения инновационных технологий.
Третья группа принципов касается строительства жилых зданий и социально-бытовых объектов. Сюда относятся:
Градообразующими объектами проекта стали Сколтех и Технопарк.
Налоговый и правовой режим
Льготные условия для участников Сколково – это главная «фишка» всего проекта. Цель – привлечение организаций, имеющих уникальные идеи и концепции решений. Упрощённый правовой режим предусматривает следующие положения:
Миграционный и визовый режим для иностранных специалистов
Для привлечения высококвалифицированных специалистов из других стран правительством было принято специальное постановление об упрощении иммиграционных и визовых норм. Теперь каждый востребованный иностранный специалист может получить 30-дневную визу для прибытия в техноград, а в случае трудоустройства – без проволочек оформить 3-летнюю рабочую визу и необходимые документы для членов семьи.
Транспортные решения
Система инфраструктуры была продумана ещё на стадии закладки города, что позволило организовать транспортную сеть с высоким уровнем эргономики, позволяющую легко добраться пешком до любого объекта внутри города, а также попасть в другие районы столицы. Связь с отдалёнными районами города осуществляется за счёт открытой скоростной автодорожной магистрали, соединившей посёлок со МКАДом в районе 53 км и железнодорожной ветки, соединившей технополис с Белорусским вокзалом. На территории комплекса имеется вертолётная площадка, а в будущем запланировано связать город со Внуково.
Структура Фонда
Созданная за десятилетие вертикаль не так уж сложна. Она включает несколько секторов:
Руководство
Технопарк
Цель создания Технопарка «Сколково» – обеспечение всех необходимых условий компаниям-участницам для успешной работы. Система поддержки включает следующие аспекты:
Центры коллективного пользования (ЦКП)
На территории наукограда расположено множество междисциплинарных лабораторий, опытно-производственных цехов, мастерских, оснащённых самым современным оборудованием. Все они (а их около 80) являются частными предприятиями, предоставляющими платные услуги для всех желающих (как обладателям статуса резидента, так и нерезидентам). Такие услуги в особенности важны для стартапов, не обладающих достаточной технологической базой. Всего в ЦКП сконцентрировано более 1500 единиц уникального оборудования.
Кластеры
Изначально работа «Сколково» с инновациями включала 5 направлений, однако после слияния кластеров ядерных и космических технологий, кластеров осталось 4. Их деятельность связана с разработками технологий в области:
Приоритеты Биомеда направлены в область разработки и внедрения новейших высокоэффективных лекарственных средств против самых тяжёлых заболеваний. Второй вектор – разработка уникального медицинского оборудования для реабилитации и поддержания комфортных условий жизни для людей с ограниченными возможностями.
ИТ подразделение занимается разработкой программного обеспечения для мультимедийных, поисковых систем, технологий по сбору, хранению и передаче данных, аналитических, навигационных программ и многого другого. Упор делается на программы и приложения, востребованные в первую очередь в образовании, медицине, энергетике и функционирующие на основе искусственного интеллекта.
Кластер Энерготеха разрабатывает технологические решения, которые помогают оптимизировать работу топливно-энергетического комплекса, повышают его эффективность, сокращают энергозатраты. Отдельное направление деятельности – поиск новых экономически рентабельных источников энергии.
Образовательные проекты Фонда «Сколково»
Правление технополиса уделяет огромное внимание образованию всех, кто в этом заинтересован. Сюда относятся и дети, и студенты, и молодые специалисты, и аспиранты, и просто специалисты, работающие в разных областях производства и желающие повысить свой образовательный уровень. С этой целью было сформировано несколько учебно-образовательных комплексов.
Открытый университет Сколково
Это программа для бесплатного образования все желающих. Университет Сколково включает в себя организацию лекций, практикумов, профильных конференций, семинаров, летних школ, стажировок с привлечением учёных и преподавателей ведущих вузов страны и из-за рубежа, а также специалистов, внедряющих разработки непосредственно на предприятиях. Разумеется, выбор тематики мероприятий соответствует главным направлениям работы наукограда.
Цель проекта – популяризация инноваций Сколково, а также привлечение молодых новаторов, стартапов, людей с научным и бизнес-потенциалом, способных развивать возможности и продвигать ценности экосистемы. Только за 2019 год через ОтУС прошло более 40000 слушателей.
Сколковский институт науки и технологий
Сколтех – заведение научно-образовательное. Обучение ведётся по 10 специальностям, включая прикладную физику и математику, космические и энергетические технологии, материаловедение и др. Поступить сюда может любой желающий. Для этого надо обладать степенью бакалавра или быть аспирантом любого отечественного или зарубежного вуза и владеть английским языком, поскольку преподавание ведётся и на русском, и на английском. Обучение в магистратуре длится 2 года, в аспирантуре – 4. По окончании каждый выпускник получает диплом государственного образца. Не менее трети выпускников получают возможность стажироваться в ведущих вузах мира. Обучение предусматривает стипендию в 40000 рублей.
Международная гимназия «Сколково»
Гимназия была создана для детей работников иннограда. На момент создания в школе училось всего 57 учеников в возрасте от 7 до 17 лет. Однако за прошедшие пять лет популярность гимназии возросла в разы. Сегодня здесь могут обучаться все желающие, прошедшие вступительные испытания. Выпускники получают не только российский аттестат зрелости, но и диплом международного бакалавриата.
В 2019-20 учебном году в сколковской гимназии обучались 620 школьников. Стоимость обучения варьируется от 40 до 110 тыс. рублей в месяц, однако для одарённых детей разработана система скидок и программа поддержек.
Гимназия оснащена самым современным оборудованием, а также помещениями для проведения конференций, занятий спортом, танцами.
Региональные операторы
Деятельность
Финансовая поддержка стартапов в виде выдачи грантов – одно из основных направлений деятельности раобты фонда. Количество заявок растёт с каждым годом, однако отбор очень строгий и многоступенчатый, в результате чего одобрение получают лишь 10% из них.
О результативности можно судить по таким показателям: к началу 2019 года Фонд в виде грантов инвестировал порядка 14 млрд руб., а к его концу выручка от реализации стартапов превысила 100 млрд.
Сотрудничество
Среди партнёров отечественной Силиконовой долины десятки крупнейших российских и мировых корпораций и учебных центров. К первой группе партнёров можно отнести таких гигантов, как:
Во второй находятся Массачусетский технологический институт, университеты Тель-Авива и Калгари, Гарвардская медшкола, среди отечественных – МГУ, МФТИ, МИСиС, СПбГУ, СПбГПУ и многие другие.
Итоги и перспективы
Подводя итоги десятилетнего существования, можно смело утверждать, что инновационный проект «Сколково» состоялся, поставленные на начальном этапе цели достигнуты, перспективные планы – вполне достижимы.
Созданы условия для развития приоритетных областей знаний, значительно сокращены сроки между изобретением и реализацией проектов, сотни учёных с энтузиазмом отзываются на предложения о сотрудничестве, непрерывно растёт количество заинтересованных инвесторов, а также совокупная выручка от реализации разработок и коммерциализации инноваций.
Если говорить о перспективе, то в общем её можно сформулировать так: дальнейшее всеобъемлющее расширение деятельности наукограда.
Город для инноваций
К 2030 г. население планеты вырастет до 8,6 млрд человек, прогнозируют эксперты ООН, 60% землян будут жить в городах (данные на 2018 г. – 55,3%). Сами города изменятся, ожидает Глобальный совет будущего (Global Future Council) Всемирного экономического форума. Прообразы городов будущего уже сейчас пытаются строить в разных странах, и у России есть свои. Один из первых – инноград «Сколково».
Большая часть теорий о том, какими будут города будущего, так или иначе связаны с экологией. Человечество одержит победу в войне с изменениями климата, считает депутат парламента Дании, член Глобального совета будущего по вопросам городов и урбанизации Ида Аукен. Одноразовое использование пластика останется в прошлом, машин станет меньше, и это будут только электрокары.
К 2030 г. города будут жить так, как это было до изобретения автомобиля: основным видом «транспорта» станет ходьба, полагает австралиец Роб Адамс, коллега Аукен по Глобальному совету, директор по городскому дизайну и проектам Мельбурна. Люди научатся эффективнее использовать уже существующую инфраструктуру, не тратя миллиарды на новые проекты. В 2017 г., по данным Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР), Китай, Россия и США, вместе взятые, только в транспортную инфраструктуру инвестировали более 612 млрд евро. Но сейчас большая часть уже существующей инфраструктуры городов не используется в полной мере: дороги проектируются с расчетом на часы пик, школы заполнены с утра, но пустуют днем и вечером. Адамс приводит в пример Университет Кейптауна, аудитории которого использовались лишь на 17%. Все, что нужно было сделать для более рационального использования, – изменить расписание, объясняет он.
Как растет «Сколково»
750 000 кв. м недвижимости, включая жилье, деловые районы и проч., введено в эксплуатацию
1,2 млн кв. м проектируется и строится
1,6 млн кв. м – перспективные проекты
Источник: данные «Сколково»
Доминирующим видом энергии в городах будущего станет «чистое» электричество – электроэнергия, получаемая из возобновляемых источников, прогнозирует Чен Вэй Нэ, член Глобального совета будущего по энергетике. Электроэнергию, полученную с помощью солнечных батарей, станут продавать, как сейчас продают нефть и газ.
Города будущего пытаются строить в разных странах. Ченду китайские власти планировали превратить в буквальном смысле в «город-сад»: расширить существующие парки, озеленить шоссе, связать районы пешеходными и велодорожками. В ОАЭ строится «Масдар-сити», который должен полностью обеспечиваться энергией из возобновляемых источников. Ее излишки планируется продавать, выбросы углекислого газа утилизировать, а мусор тотально перерабатывать. Копенгаген уже к 2025 г. планирует стать углеродно-нейтральным городом. Электро- и теплоэнергию здесь будут вырабатывать с помощью ветра, а также за счет использования биомассы, геотермальных источников и отходов (сейчас на долю альтернативных источников энергии приходится меньше половины энергетического баланса города).
Полигон новой экономики
«Сколково» – это прорыв в будущее. Главным достоинством города станет не его географическое местоположение или близость к сырьевым ресурсам, а уникальная инновационная экосистема, среда, способная привлечь ученых, инженеров, студентов, инвесторов», – говорилось в отчете Фонда «Сколково» за 2011 г.
Место для нового наукограда выбирали придирчиво. Среди претендентов были Новосибирск, Томск, Обнинск, Дубна, Санкт-Петербург и окрестности деревни Сколково, где к тому моменту уже работала школа управления, рассказывал Аркадий Дворкович, который в то время был помощником президента России, а сейчас – председатель Фонда «Сколково».
Учитывали несколько критериев: близость к действующим научным центрам, расстояние до аэропортов и транспортную доступность в целом. В итоге участок в 400 га между МКАД, Минским и Сколковским шоссе власти сочли наиболее приемлемым вариантом.
«Сколково» 10 лет
Сформировано основное ядро Инновационного центра:
✧ основные инженерные сети и сооружения
✧ объекты улично-дорожной сети, парки и объекты благоустройства
Построены:
✧ Технопарк
✧ «Сколтех»
✧ Гимназия («Семейный кампус»)
✧ Кварталы апартаментов (7-, 9-, 10- и 11-й кварталы)
✧ диагностический корпус московского Международного медицинского кластера
✧ Мультимодальный пересадочный узел «Инновационный центр»
Построили свои научно-исследовательские центры и офисные здания ключевые партнеры «Сколково»: Сбербанк, «Ренова», «Татнефть», Boeing, «Сибур», Трубная металлургическая компания, «Трансмашхолдинг».
Проект состоял из четырех частей: Технопарк (где должны сосредоточиться сервисы для инноваторов), научно-образовательный блок (для интеграции образования, науки и исследований), блок партнеров «Сколково» (это российские и зарубежные компании) и собственно город – чтобы ученые, изобретатели, бизнесмены и преподаватели не тратили время на дорогу. Созданием экосистемы занимается Фонд «Сколково». В основе концепции города – ландшафт, взаимодействие людей, знаний и бизнеса, а также высокое качество жизни, сообщал фонд.
Когда здесь возвели жилые дома, Максим Сомов (его «СОМОВ. Конструкторское бюро» – резидент «Сколково») переехал в город одним из первых – в мае 2017 г. Главным условием при выборе жилья было расстояние от дома до Технопарка, рассказывает он: дорога не должна была занимать больше 15 минут. В итоге он снял квартиру в самом Инновационном центре, а не в Москве. Купить жилье здесь нельзя – только арендовать. Аренда небольшой 1-комнатной квартиры обойдется примерно в 35 000–40 000 руб. в месяц – сопоставимо со стоимостью аренды в спальных районах Москвы.
По новому генплану в «Сколково» будет проживать 17 000 и работать более 80 000 человек, сейчас – 730 и 16 000 человек соответственно. К концу 2023 г. жителей будет свыше 5000 человек, а «полная загрузка» ожидается только после завершения строительства всех объектов – после 2025 г., рассказал «Ведомости&» сити-менеджер Максим Шейфель.
«Сколково» не скован законами
«Сколково» решили развивать в концепции Urban Village – взяв лучшее от города (удобства) и деревни (экологичность и компактность). Город поделен на пять районов-villages («деревень»), каждый район индивидуален, в каждом своя структура, но между собой они связаны Центральным бульваром. Площадь «Сколково» – почти 400 га, но городская среда спроектирована так, что практически до любого места можно быстро дойти пешком или доехать на велосипеде. В каждом районе есть жилье, исследовательские и деловые помещения.
Город проектировала известная французская компания AREP. Сами районы проектируют разные архитекторы. Застраивают «Сколково» несколько компаний, в их числе сам Фонд «Сколково», «А.Н.Д» (входит в группу «Сафмар» Михаила Гуцериева), Фонд Международного медицинского кластера (ММК), Сбербанк и др. Всего в городе согласно представленному 27 ноября обновленному градостроительному плану будет построено 3,6 млн кв. м – на 1 млн кв. м больше, чем планировалось ранее.
В Москву из «Сколково» можно добраться на машине или общественным транспортом: в ноябре с запуском Московских центральных диаметров начали курсировать скоростные электрички – почти как в метро, каждые 5–10 минут.
«Ряд решений, которые внедрены в «Сколково» на основе разработок компаний-резидентов, пока нигде не применяются в таких масштабах. К примеру, система контроля автомобильного транспорта с автоматическим распознаванием номеров транспортных средств, «бесшовный» проезд такси через КПП, беспилотное такси Yandex. В ближайших планах на 2020 г. – установка умных остановок, на интерактивной карте которых можно будет видеть местоположение транспорта и при необходимости взаимодействовать с системами с помощью голосовых команд»
На тех участках «Сколково», где раньше были лес и лесополосы, теперь разбиты парки. В городе есть Международная гимназия, рассчитанная на 700 человек. Стоимость обучения здесь – 120 000 руб. в месяц, для детей резидентов «Сколково» (их должно быть не менее 70%) – 40 000 руб. Свободных мест в гимназии нет. Все предметы преподаются на русском и английском языках по двум стандартам: российскому и IB (международный бакалавриат). С этим дипломом можно поступать практически в любой университет мира, дополнительно подтверждать его в большинстве стран мира не нужно.
В «Сколково» должна быть создана система здравоохранения, соответствующая лучшим мировым стандартам, говорилось в материалах фонда. В 2018 г. в Инновационном центре на территории ММК (его перспективная площадь – 850 000 кв. м) начал работать Диагностический корпус под управлением израильской клиники «Хадасса». Благодаря особому правовому статусу ММК международные клиники из стран ОЭСР могут работать там по своим, а не по российским протоколам, в том числе использовать лекарства и оборудование, которые еще не зарегистрированы в России. Врачам-иностранцам не нужно получать разрешение на работу или подтверждать диплом, если он выдан в одной из стран ОЭСР. Правда, и российский полис обязательного медицинского страхования здесь пока не принимают – лечиться можно только по полису добровольного медицинского страхования или оплачивая медицинские услуги самостоятельно. Еще один вариант – компания-работодатель может заключить корпоративный договор с клиникой.
Позднее в ММК планируется открыть терапевтический корпус «Хадассы», многофункциональный корпус «Умного госпиталя будущего Бундан» Сеульского национального университета, Центр французской медицины под управлением Университетского госпиталя Страсбурга, реабилитационного центра ORPEA. Переговоры идут и с другими компаниями, говорится на сайте ММК.
Правило четырех «Э»
Стратегия обустройства «Сколково» построена на принципах «4Э»: город должен стать экологичным, экономичным, эргономичным и энергоэффективным. В «Сколково» разработан и утвержден Зеленый кодекс – свой экологический стандарт. А одно из зданий – Гиперкуб архитектора Бориса Бернаскони – строилось по американскому стандарту LEED. Половина воды, нужной для здания, собирается в коллекторы во время дождя, остальное качается из артезианской скважины. Технический свет получают за счет солнечных батарей на крыше здания, а светоуловители поворачиваются вслед за Солнцем и передают это излучение по оптоволокну в центр здания. Семиэтажный Гиперкуб застеклен специальными стеклопакетами, которые летом защищают здание от перегрева, а зимой не пропускают наружу тепло. В среднем здания в «Сколково», по собственным данным, потребляют на 30% меньше электроэнергии за счет эффективной теплоизоляции и вторичного использования тепла.
Вкус инноваций
Город должен стать платформой для разработки и коммерциализации инновационных технологий резидентов, обещал фонд. Примеры есть, рассказывает Шейфель. В городе работает общегородской центр диспетчеризации и мониторинга, где используются разработки компании «АльфаОупен». Задействовано сразу две разработки компании ISS. Первая – централизованное видеонаблюдение с элементами аналитики для фиксации потенциально опасных событий и выявления нарушений общественного порядка. Вторая – система контроля автомобильного транспорта, распознающая номера и ограничивающая доступ на территорию для нарушителей. В кварталах апартаментов запущены системы умного дома от компаний ЛИИС, «Тион», iRidium mobile и научно-технического центра МЗТА.
КБ «Сомов» в 2015 г. выиграло приз конкурса Startup Village (ежегодная конференция для технологических предпринимателей, организованная Фондом «Сколково») за изобретение охранного датчика нового поколения. Сейчас этот датчик используют в иннограде – правда, сделку получилось заключить далеко не сразу. Переговоры шли целый год, вспоминает Сомов. Его компания снижала цены, предлагала дополнительные условия, меняла схемы оборудования. Заработать на проекте не удалось, говорит предприниматель: «Сработали в ноль». Главным уроком было другое – после этой сделки компания поменяла оборудование, сделав его максимально простым для инсталляторов, чтобы они тратили меньше времени. Сейчас он убедил город начать испытания его новой разработки – в здании Технопарка развернуты системы экомониторинга воздуха, а на улице работают системы компании CityAir.
«Сколково» – город, который может стать умным, говорит Сомов, главное его достоинство – быстрая реакция на изменения и решение проблем. Например, предполагается, что после окончания строительства в иннограде не будет машин с двигателями внутреннего сгорания – активно устанавливаются заправки для электрокаров.
«Сколково» за 10 лет удалось стать центром создания высокотехнологичных рабочих мест на стыке науки, образования и бизнеса, местом для продвижения предпринимательства в сфере инноваций и создания новых продуктов с высоким коммерческим потенциалом, говорит Шейфель. &