Что входит в материально-техническую базу предприятия

Содержание статьи

Что такое материально-техническая база

Выражаясь языком экономистов, материально-техническая база предприятия является элементом производительных сил, на основе которых между субъектами производственного процесса складываются производственные отношения. По сути, это комплекс средств производства, материальных и вещественных элементов, необходимых для обеспечения деятельности предприятия.

Материально-техническая база имеет натуральный и стоимостной состав. В ту часть ее, которая имеет натуральное выражение, в зависимости от вида деятельности, могут входить средства и предметы труда: инструменты, машины и оборудование, производственные здания и вспомогательные сооружения, многолетние насаждения, сырье, строительные материалы, семенной фонд, рабочий и продуктивный скот, корма и т.п. Стоимостное выражение может изменяться с учетом степени износа и амортизации. Элементы материально-технической базы компонуются с учетом их использования в том или ином технологическом процессе.

Понятие материально-технической базы учитывает не только наличие и состав компонентов, но и их состояние: технические характеристики и приспособленность производственных помещений, возраст машин, инструментов и оборудования, соответствие имеющихся в наличии материальных ресурсов производственному циклу, используемому на предприятии.

Состав материально-технической базы

Как уже было сказано, он зависит от вида деятельности предприятия. Например, для компании, занимающейся гостиничным бизнесом, в состав материально-технической базы войдут:
— все имеющиеся здания и сооружения административного, производственного, хозяйственного, технического и вспомогательного назначения;
— инженерно-технические системы, в том числе канализация, водопровод, вентиляция и кондиционирование; лифты и подъемники; радио и телевизионные системы, средства телефонной связи и сигнализации, пожаротушения;
— элементы инфраструктуры гостиничного хозяйства, расположенные на его территории: тротуары, подъездные дорожки, клумбы, многолетние насаждения, площадки для спортивных игр и детские, а также бассейны, фонтаны, причалы и т.п.

Если предприятие занимается производством сельскохозяйственной продукции, его материально-техническая база будет состоять из материально-технических ресурсов и технических средств – машин и механизмов. К материально-техническим ресурсам могут быть отнесены: корма, семенной материал, животные на откорме, топливо и горюче-смазочные материалы и пр.

Источник

Статья 2. Материально-техническое и организационное обеспечение деятельности Учреждения

1) хозяйственное содержание зданий и прилегающей к ним территории, служебных и иных рабочих помещений в состоянии, соответствующем противопожарным, санитарным, экологическим и иным установленным законодательством требованиям; оплату электроэнергии, коммунальных услуг, услуг связи (телефонной, телеграфной, почтовой, информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», приобретение марок, конвертов и другие аналогичные услуги), технического обслуживания, проведение всех видов ремонта имущества (капитальный ремонт зданий, помещений на основании актов обследования и дефектных ведомостей, текущий ремонт зданий, сооружений, помещений, инвентаря, оборудования и другие аналогичные услуги), охрану помещений (установка, наладка и эксплуатация охранной, пожарной сигнализации, системы контроля доступа, приборов видеонаблюдения), благоустройство территории;

2) организацию и содержание рабочих мест, в том числе аттестация рабочих мест, оборудование мебелью, обеспечение канцелярскими принадлежностями и расходными материалами;

3) транспортное обслуживание Учреждения в служебных, хозяйственных целях, в том числе содержание и эксплуатацию автотранспортных средств, поддержание их в технически исправном состоянии, приобретение эксплуатационных материалов (топливо, горюче-смазочные материалы, запасные части), прохождение технического осмотра, техническое обслуживание, текущий ремонт в соответствии с нормами расхода топлива и смазочных материалов, заборными картами, на основании путевых листов, а в случае осуществления ремонтов, на основании дефектных ведомостей;

5) кадровое обеспечение с учетом квалификационных требований и наличия соответствующего профессионального образования, организацию подготовки, переподготовки и повышения квалификации работников Учреждения;

6) архивное обеспечение;

7) организацию делопроизводства, документальное обеспечение;

8) копировально-множительные работы;

9) приобретение и изготовление бланочной продукции (бланки учетной и отчетной бухгалтерской документации в казенных учреждениях), проведение подписки на периодические издания и литературу по мере потребности;

10) иные мероприятия и расходы, предусмотренные действующим федеральным законодательством, законодательством Сахалинской области, муниципальными правовыми актами городского округа «Город Южно-Сахалинск», осуществление которых обязательно для Учреждения.

2. Помещения, транспорт и другое имущество, находящееся в муниципальной собственности, закрепляются за Учреждением на праве оперативного управления.

3. Нормативы материально-технического и организационного обеспечения деятельности Учреждения устанавливаются в приложении к настоящему Порядку (прилагается).

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Источник

Статья 2. Материально-техническое оснащение

Статья 2. Материально-техническое оснащение

1) хозяйственное содержание зданий и земельных участков, служебных и иных рабочих помещений (в том числе арендуемых) в состоянии, соответствующем противопожарным, санитарным, экологическим и иным установленным законодательством требованиям; оплату электроэнергии, коммунальных услуг, услуг связи, технического обслуживания, проведения всех видов ремонта имущества (капитальный ремонт зданий, помещений на основании актов обследования и дефектных ведомостей, текущий ремонт зданий, сооружений, помещений, инвентаря, оборудования и т. д.); охрану помещений (установка, наладка и эксплуатация охранной, пожарной сигнализации, системы контроля доступа, приборов видеонаблюдения); благоустройство территории; оснащение рабочих общеотраслевых профессий спецодеждой, хозяйственным инвентарем, материальными запасами;

2) аренду зданий, помещений в случаях, когда за Учреждением не закреплено на праве оперативного управления муниципальное здание (помещение) или недостаточна имеющаяся площадь помещений; аренду (прокат) других нефинансовых активов (светового, звукового, сценического оборудования, транспорта, костюмов и др.);

3) организацию и содержание рабочих мест, в том числе оборудование мебелью; обеспечение канцелярскими принадлежностями и расходными материалами, специальную оценку условий труда;

4) транспортное обслуживание в служебных и хозяйственных целях;

5) оснащение компьютерной техникой, программным обеспечением, комплектующими и расходными материалами и ее обслуживанием; информационное сопровождение нормативно-правовых баз данных, лицензионное программное обеспечение, обновление справочно-информационных баз данных с учетом изучения спроса, потребности с учетом морального износа и технического состояния;

6) кадровое обеспечение с учетом квалификационных требований, организацию профессионального образования, дополнительного профессионального образования, повышение квалификации работников;

7) организацию и ведение бухгалтерского учета;

8) организацию делопроизводства, в том числе обеспечение режима секретности;

9) архивное обеспечение;

10) машинописные и множительно-копировальные работы;

Информация об изменениях:

Решением Городской Думы города Южно-Сахалинска от 26 августа 2015 г. N 226/14-15-5 в пункт 11 части 1 статьи 2 настоящего приложения внесены изменения, вступающие в силу после опубликования в газете «Южно-Сахалинск сегодня» названного решения

11) приобретение и изготовление бланочной продукции (бланки учетной и отчетной бухгалтерской документации в бюджетных и автономных учреждениях и организациях), проведение подписки на периодические издания и литературу в пределах нормативов оснащения и нормативов финансовых затрат;

12) возмещение расходов, связанных с командировками работников учреждений культуры и централизованной бухгалтерии, осуществляемых на основании порядка и условий, устанавливаемых муниципальными правовыми актами;

13) проведение различных культурно-досуговых и информационно-просветительских мероприятий, обеспечение награждения участников.

2. На основании настоящего Порядка осуществляется расчет объемов необходимого финансирования предоставления услуг в сфере культуры и искусства на территории городского округа «Город Южно-Сахалинск» в соответствии с утвержденными в настоящем Порядке нормативами оснащения и нормативами финансовых затрат.

Нормативы финансовых затрат ежегодно индексируются в размере утвержденного в установленном порядке формирования бюджета на очередной финансовый год индекса-дефлятора.

3. Муниципальное имущество (служебные помещения, транспорт и пр.), закрепляется за Учреждениями на праве оперативного управления в порядке, установленном действующим законодательством и муниципальными правовыми актами.

Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!

Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.

Источник

Материально-техническая подготовка производства электромонтажных работ

Правильная подготовка производства во многом способствует сокращению сроков монтажа, снижению затрат труда и повышению качества электромонтажных работ. Подготовкой производства в крупных компаниях занимаются специализированные отделы, в небольших организациях зачастую функции подготовки производства выполняет один человек. В электромонтажной практике выделяются три основных направления подготовки производства: инженерно-техническая, организационная и материально-техническая.

Инженерно-техническая подготовка складывается из перспективной и текущей подготовки производства, включает вопросы финансовой оценки проекта, анализа принятых проектных решений, достаточной полноты проектно-сметной документации, степени соответствия проектных решений требованиям действующей нормативной документации, нормам на проектирование или типовым (повторно применяемым) проектам. Эту работу выполняют обычно отделы производственно-технический (ПТО), капитального строительства (ОКС) и сметно-договорный.

Организационная подготовка охватывает вопросы приемки объектов под монтаж, организации выполнения работ, контроля за установкой закладных частей и выполнения работ смежными организациями, комплектования бригады, проведения мероприятий с целью обеспечения безопасности на объекте и ряд других вопросов. Организационную подготовку выполняет обычно производственный участок.

Материально-техническая подготовка включает работы по обеспечению оборудованием, материалами, электроконструкциями и заготовками мастерских электромонтажных заготовок (МЭЗ), механизмами, приспособлениями и инструментом. На этом этапе работает отдел снабжения.

В этой статье подробно рассмотрим особенности материально-технической подготовки производства электромонтажных работ.

Закупка материалов на данный объект и отпуск материалов в производство осуществляется отделом снабжения и складом на ее основании. Лимитно-заборная карта является основанием списания материальных ценностей со склада на материально ответственное лицо на объекте. С материально ответственного лица материалы списываются на основании подписанных актов выполненных работ (форма КС-2) или на основании документально оформленной передачи материалов обратно на склад либо на другой участок.

Сегодня организации в зависимости от разбросанности объектов, размеров самого предприятия и структурной организации используют одну из трех форм организации снабжения объектов: централизованная, децентрализованная и комбинированная.

Централизованная форма характеризуется снабжением объектов непосредственно с центрального склада, т.е. закупки материалов по заявкам происходят на центральный склад, а с него по требованию отправляются на объекты. Такой способ снабжения обеспечивает четкий контроль расхода материалов, но увеличивает расходы организации на складирование и перевозку материалов. Обычно этот способ используют крупные предприятия, имеющие собственные склады и парк автотранспорта, достаточный для развоза материалов по объектам.

Сочетание двух описанных форм дает комбинированную форму. Она удобна для средних предприятий. При этом небольшие поставки материалов сразу отправляют на объект, а большие по объему закупки складируют на центральном складе и отправляют на объект частями по мере необходимости.

Очень часто простои на объектах бывают связаны с банальным отсутствием крепежа, расходных материалов к инструментам и подобной мелочевки. Даже если есть возможность приобрести ее на рынке, обычно на это уходит половина рабочего дня. Чтобы предотвратить подобные простои, электромонтажные организации по часто используемым материалам создают на складах несокращаемый запас. Объем и номенклатура материалов, находящихся в несокращаемом запасе, определяется в соответствии с объемами и спецификой работы компании.

Из расходных материалов для инструмента обычно в несокращаемом запасе держат диски отрезные по металлу 230×2,5×32, 125×22,2×1,0, диски алмазные по железобетону для штробореза, буры по бетону SD-plus диаметром 6 и 10, буры по бетону SD-max диаметром 25 и 32, ударные буровые коронки по бетону диаметром 60, коронки по гипсокартону диаметром 60, электроды.

Из материалов в запасе держат: провод ПВ1 1×1,5, ПВ1 1×2,5, ПВЗ 1×1,5, ПВЗ 1×2,5, кабель ВВГнг-LS 3×1,5, кабель ВВГнг-LS 3×2,5, кабель ВВГнг-LS 5×1,5, кабель ВВГнг-LS 5×2,5, трубы ПВХ гофрированные и жесткие диаметпом 20 мм, клипсы для труб диаметром 20 мм, распаечные и установочные коробки, выключатели, розетки, лампочки, изоленту, клеммники, DIN-рейку, автоматические выключатели 16А, 25А, 32А однофазные и трехфазные, припой, термоусаживаемые трубки, металлическую полосу 40×4, металлический уголок 50×50, кузбасс-лак.

Если Вам понравилась эта статья, поделитесь ссылкой на неё в социальных сетях. Это сильно поможет развитию нашего сайта!

Источник

Характеристика материально-технической базы компании

Материально-техническая база предприятия является элементом производительных сил, на основе которых между субъектами производственного процесса складываются производственные отношения. По сути, это комплекс средств производства, материальных и вещественных элементов, необходимых для обеспечения деятельности предприятия.

Материально-техническая база предприятия включает средства и предметы труда.

· Средства труда представляют собой комплекс или совокуп­ность вещей, при помощи которых человек воздействует на предмет труда. Средства труда подразделяются на механические (ма­шины, механизмы, автоматы, инструменты, приборы) и материальные (производственные здания и сооружения, средства транспорта и связи, линии передачи электрической энергии, каналы, земля, способствующие осуществлению производственно­го процесса).

· Предметы труда — объект приложения сил человека, все то, на что направлен его труд, из чего изготовляется продукт. Они либо даны природой, либо сами являются продуктом предшествующего труда.

Материально-техническая база предприятия представляет со­бой совокупность зданий, сооружений, технологического и энер­гетического оборудования, транспортных средств, инструменталь­ной оснастки, организационных и вычислительных средств, с по­мощью которых происходит процесс воспроизводства в рамках основных, вспомогательных, обслуживающих и управленческих звеньев предприятия.

Рассмотрим материально-техническую базу предприятия ООО «БирКасл»:

· Электронная вычислительная-техника (компьютеры, ККМ и тд)

· Машины и складская техника

Раздел 4

Внешняя среда компании

Организация представляет собой открытую систему, постоянно взаимодействующую с внешней средой.

Внешняя среда – это факторы и условия окружающей среды, влияющие на функционирование организации и требующие ее соответствующего реагирования.

Каждая организация, являясь открытой системой, зависит от внешней среды, которая связана с поставками ресурсов, кадров, потребителей, энергии и т.д. Поэтому организациям необходимо в своей деятельности учитывать факторы внешней среды и приспосабливаться к ним. Внешняя среда характеризуется неопределенностью, сложностью и подвижностью.

1. Неопределенность внешней среды объясняется недостаточностью информации о факторах и ее низкой достоверностью. Чем неопределеннее данные, характеризующие факторы внешней среды, тем сложнее принимать эффективные управленческие решения.

2. Сложность внешней среды можно определить количеством факторов, на которые организации необходимо реагировать, а также их вариативностью. Факторы внешней среды можно характеризовать многими данными, которые необходимо принимать во внимание при разработке управленческих решений.

3. Подвижность можно определить скоростью, с которой варьируются факторы окружающей среды. Наибольшие трансформации происходят в отраслях, которые ориентированы на научно-технический прогресс.

Факторы внешней среды организации разделяют на две группы:

Среда прямого воздействия, или микросреда, содержит факторы, непосредственно влияющие на бизнес и оказывающие прямое воздействие на деятельности организации.

Это прежде всего конкуренты, потребители, коммерческие банки, поставщики сырья, комплектующих, материалов, инфраструктура, которая необходима для бизнеса, муниципальные и государственные организации и органы власти, международный фактор.

Среда косвенного воздействия, или макросреда, включает факторы, которые могут и не оказывать немедленного прямого воздействия на организацию, но так либо иначе влияет на ее функционирование. Речь идет о научно-техническом прогрессе, состоянии экономики, политических и социально-культурных изменениях в обществе, демографических и природно-географических показателях.

Рассмотрим внешнюю среду компании ООО «Бир Касл»: её внешние связи, цепи поставок, основных конкурентов.

— органы государственного контроля, муниципальные власти,

— политическая и общественная ситуация,

— банки (условия кредитования, налоговые вычеты и тд)

— географический фактор, территориальная ситуация,

Все вышеперечисленные факторы оказывают влияние на деятельность компании тем или иным образом (прямо и косвенно).

Конкурентами в данном случае являются другие компании дистрибьюторы, компании, предоставляющие возможность оптовой закупки (метро, зельгрос, глобус и тд.).

Макрологистическая система — это крупная система управления материальным потоком, которая объединяет предприятия и организации промышленности, посреднические, торговые и транспортные организации различных ведомств.

Классификация макрологистических систем

По административно-территориальному делению выделяют: макрологистические системы города, района, субъекта Федерации и т.п.

По функциональному признаку макрологистические системы подразделяют на:

В зависимости от типа используемой в системе логистической цепи выделяют:

· макрологистические системы с прямыми связями – это такие системы в которых товарный поток доводится до потребителя без участия посредников;

· эшелонированные макрологистические системы – системы, в которых поток на пути от производителя к потребителю проходит ряд промежуточных звеньев (дилеры, дистрибьютеры и пр.);

· гибкие макрологистические системы – системы, в которых могут использоваться логистические цепи двух видов, как прямые, так и эшелонированные.

По типу структуры макрологистической системы выделяют:

· линейные макрологистические системы, системы в которых каждый уровень представлен не более чем одним звеном;

· макрологистические системы с концентрированной структурой – системы в которых количество параллельных звеньев уменьшается в направлении движения потока, данная структура макрологистической системы характерна для сферы снабжения, где происходит поставка сырья и материалов на предприятие от нескольких поставщиков; макрологистические системы с распределительной структурой − системы в которых количество параллельных звеньев возрастает в направлении движения потока, такая структура характерна для любой сбытовой системы: продукция с центрального склада распределяется в региональные склады, откуда развозится в магазины.

· комбинированные макрологистические системы имеют признаки линейных, концентрационных и распределительных систем, характерны для производственно-распределительных сетей.

Взаимосвязи в макрологистической системе строятся на основе товарно-денежных и договорных отношений. Примеры макрологистических систем:

· связанные договором поставщик и покупатель;

· система городского транспорта, объединяющая разные транспортные компании, связанные общим управлением;

· ряд предприятий отрасли, объединенных кооперационными соглашениями.

Назначение макрологистической системы как правило состоит не в максимизации прибыли отдельного предприятия, а в достижении синергетического эффекта от взаимодействия для удовлетворения потребностей потребителя с максимальной эффективностью.

Основные характеристики цепи поставок, отличающие ее от обычных перевозок грузов:

· это сеть компаний-партнеров, а не конкурентов;

· цепь поставок состоит из автономных организаций разного типа;

· партнеры действуют согласованно по общим правилам стратегии и тактики;

· совместное изучение потребностей рынка и проектирование товара;

· организация работы и управление цепью поставок — совместное совершенствование параметров материальных и информационных потоков при доставке грузов;

· совместное распределение доходов и прибыли.

Рассмотрим цепи поставок ООО «БирКасл», где она является непосредственным участником:

1) Поставщик сырья – Агент трансформатор (завод) – Оптовик (БирКасл) – Пункт продажи – Конечный клиент

2) Поставщик сырья – Агент трансформатор (завод) – Оптовик (БирКасл) – Склад – Пункт продажи – Конечный клиент

Источник